Работа в ИТСК - Отзывы сотрудников

Опыт работы с руководителем отдела управления проектами Добычи показал крайне токсичный стиль управления. Собеседование проходило в общественном месте без элементарной приватности, в первый день заставляли подписывать десятки документов без ознакомления. Руководитель систематически повышал голос, позволял себе мат, угрозы увольнением, унижал публично на совещаниях. Любые вопросы по работе воспринимались как «саботаж». Отмечались подозрительные схемы с отбором подрядчиков и возможный конфликт интересов. Рабочая атмосфера — постоянное давление, страх и отсутствие поддержки. Из плюсов — коллеги старались помогать, пока их самих не начали запугивать. Не рекомендую как место или руководителя для профессионального роста. Соцпакет, рыночная зарплата

Опыт работы с руководителем отдела управления проектами Добычи показал крайне токсичный стиль управления. Собеседование проходило в общественном месте без элементарной приватности, в первый день заставляли подписывать десятки документов без ознакомления. Руководитель систематически повышал голос, позволял себе мат, угрозы увольнением, унижал публично на совещаниях. Любые вопросы по работе воспринимались как "саботаж". Отмечались подозрительные схемы с отбором подрядчиков и возможный конфликт интересов. Рабочая атмосфера — постоянное давление, страх и отсутствие поддержки. Из плюсов — коллеги старались помогать, пока их самих не начали запугивать. Не рекомендую как место или руководителя для профессионального роста. Соцпакет, рыночная зарплата

Мой опыт работы под руководством начальника отдела программ и решений по добыче ИТСК показал системные проблемы руководства.Онбординг был формальным: десятки документов выдавались на подпись без времени на ознакомление. Любые вопросы воспринимались как «саботаж».Руководитель часто повышал голос, использовал угрозы увольнения и публичные унижения. Работа в команде превращалась в стресс и психологическое давление.Процессы отбора подрядчиков и кандидатов казались несправедливыми, субъективными и в интересах знакомых руководителя.В итоге пришлось искать решения через коллег и обходные пути, чтобы завершить задачи.Вывод: токсичный стиль управления подрывает доверие, мешает развитию и снижает эффективность команды. Рекомендую учитывать этот опыт при выборе руководителя и команды. Зарплата конкурентноспособная, дмс, внутренние курсы (есть хорошие)

Достоинства Ноль

Бесперспективное место, с огромным количеством абъюза и беспрецидентной бюрократии. Около года работал в группе под руководством Нежинского. Руководитель не знал, в чем конкретно заключается его обязанности, но очень хотел пробиться в Газпром Нефть - материнскую компанию и личных бенефитов. Потому как мог помогал исключительно теми кто был дочерью/сыном/любовницей директората (таких как ни странно не мало, кто есть кто новые коллеги рассказали на 3ий день работы). По проектам других рп активно согласовывал нереальные требования вышестоящего руководство выдавая это за помощь обеим сторонам и одновременно проводил через отборы недобросовестных подрядчиков. Обещаниями исправиться и под давлением заинтересованного руководителя деньги за первый этап подрядчик кое как получал, сразу после этого подрядчик сливался, а всех собак вешали на РП или администратора. Так руководитель к этому времени ...

Потеря харскиллов, времени жизни и депрессия — будьте готовы к таким результатам работы. Бесперспективное место с огромным количеством абьюза и безпрецедентной бюрократии. Низшее качество руководства, начиная от высшего до среднего менеджмента. Год работал под руководством Н. Н. Простративные задачи, ор матом на весь офис за незаполненную дату одной из 200 контрольных точек (надо обновлять каждый день), постоянное изменение вектора и целей моей работы. В итоге не выдержал, уволился и очень рад этому. Ради справедливости — в компании через 1-го подобные люди. Страш terrifiedся потерять собственное место, поддакивающие желаниям высшего руководства, лоббирующие своих неконкурентных подрядчиков за определенные личные услуги со стороны последних, и по итогу вешающие всех собак на подчиненных за невыполненные подрядными организациями заказы — обычная схема работы. Поэтому постоянно открыты вак...

Самое отстойное заведение в Санкт-Петербурге, где погоняет всем Поперлюков А.С. и [П.] В.В., а до этого руководил [Х.] Р.Д., который делать ничего не хотел, а зарплату зарабатывал, так как и этот дурачок Поперлюков А. С. Харламова Лейсан [А.] подставляет каждого вместе с Леницким С.С. на корпоративах, потому что у директоров дирекций х.й не стоит и они подставляют любую женщину, вне зависимости от её достоинства и унижают также. Не советую туда идти никому, работают одни шл.хи, у которых личная жизнь не сложилась, и принимают в этом участие, и к тому же ещё [П.] В.В. свою маму доводил до конвульсии, чтобы она померла побыстрее, представляете, какие люди работают в Газпром-Нефти вне зависимости от зарплаты???))) ещё и в личную лезут без моего ведома, и в квартиру залезают даже, воров нанимают и лезут, только не подучилось, глазами встретились..

Обещали: что будет инфраструктура под разработку, расширение отдела, интересные задачи. Получила: лютую бюрократию; вас кормят обещаниями взять в штат, а по сути из-за ковида денег теперь нет, берут на ГПХ без всяких дальнейших гарантий; с внутренними заказчиками никто не ведёт работы, не сразу объясняют, какие проекты имеют смысл, чего стоит ожидать, как идут внутренние процессы исследований, из-за чего их представления не всегда адекватны. Инновации — громкие слова, по сути для развития data science делается очень мало неэффективной работы. Коллеги хорошие, но до начальства не достучаться. Про офис и прочие условия ничего не сказать, дали удалёнку, в офис контрактникам вход условно закрыт — не хотят тратиться на тестирование. Может, если бы не коронавирус, то моя ситуация сложилась бы намного лучше, но если крупного работодателя так сильно выбивает из колеи пара месяцев пандемии… о чём...

Часто приходится работать с крайне токсичными людьми. У низшего менеджмента 1/3 контактов будут абьюзами. Будьте готовы каждый день к многократным психологическим атакам с любой стороны. Руководители не защищают подчиненных, чаще выезжают на них и после увольняют вешая своих «собак». Стандартов управления проектами нет, разработки-нет, отборы решаются в кулуарах, если решите сделать все как надо — будьте готовы к выживанию из компании. [К.] структура, со всеми вытекающими. Если не брат/не сват и не примкнете ни к одной из здешних группировок — подсидят или выживут. Профессиональная эффективность здесь не нужна от слова совсем. Проекты и работы стоят годами. Работы как таковой здесь нет, карьеру можно сделать от уровня студент до менеджера, дальше — «только для своих», зато расстройство. Зп — ниже рыночной, соц пакет — из обещанного только ДМС, но даже если заболевают — на больничный редк...

Компания «для своих». Либо ты с низов по 5 лет пашешь, либо имеешь мохнатую лапу. Никто не понимает что делает. Эффективностью никто не заинтересован. Доносы, подставы и постоянная эскалация по любому поводу. Однажды на знакомую руководитель наорал из-за опечатки в письме другому менеджеру (ниже ее по грейду) в личном письме. Никаких объяснений или погружений для новичков. Средний менеджмент — технари, уже отошедшие от технических вопросов, но плохо понимающие людей. От этого огромная текучка. Компания с плохой репутацией, в статусе тонущего корабля. В скором времени будет переименована в «Газпром нефть — ИТ» или что-нибудь подобное — чтобы хоть немного очистить репутацию.

Работа тупая: весь день заполняешь бесконечные заявки, отчеты, планы и прочую лабуду которая никому не сдалась, до реальных дел руки не доходят, тупеешь Методологии не соблюдаются Подковерные игры очень много, начальники выживают своих же сотрудников для друзей, коллега на коллегу в тихую пишет донос и улыбается в лицо Cоцпакет для СПб отсутствует

низкий уровень компетенции сотрудников, как разработчиков, так и менеджмента: отсутствие систем контроля версий при разработке, весь «аджайл» из-под палки, постоянное сильное давление на всех кто ниже по уровню иерархии Свой уровень не повысите, а невроз заработаете ДРД самое унылое и прогнившее подразделение

Оставила отклик на вакансию, пообщалась со специалистом по подбору персонала. Мое резюме передали дальше на рассмотрение, но обратную связь я получила лишь спустя 3 недели. Приехала на собеседование, общались больше часа. И снова пауза недели на 2. Позвонили, попросили пройти тесты. В свой выходной проходила TalentQ. Попросила результаты (ради интереса)-так и не получила по ним никакой обратной связи. Попросили контакты рекомендателей, с которыми так никто и не связался. Пригласили на финальное интервью. Прообщались еще час. Очень конкретно договорились по срокам результатов. В итоге все пропали, никакого результата мне не дали (в том числе отказа). Написала контактирующему со мной специалисту-и тишина… Увидела потом, что обновили вакансию, а я так и ждала ответ 2 недели. Считаю такой подход крайне не профессиональным и не уважающим соискателей.

Тесный, душный, шумный и абсолютно некомфортный офис на Киевской. Количество псевдополезных документов которые приходится генераторе изо дня в день превышает все мыслимые и немыслимые границы. Неумение руководства вовремя избавляться от некомпетентных и безалаберных сотрудников — я участвовал в проекте руководителем которого была некая [П.] Когда меня включили в команду, проект шёл уже давно, но никаких результатов не было, вся команда демотивирована, а заказчик в бешенстве… И уже через неделю я понял почему — так называемая «РП» абсолютно не в состоянии ставить задачи, решать примитивные проблемы, думать о том что она делает и как это должно быть сделано. Из разговоров с коллегами, я с удивлением узнал, что этот человек работает в компании больше года, но даже при полном несоответствии должности, руководитель ее отдела все ещё надеется, что она научится — каждый божий день что-то ей обь...

Мой муж проработал там 5 лет. Сначала работал на специалистом по Архитектуре, потом вырос до главного. Его постоянно хвалили: каждый год отличали грамотой за успехи, прочили карьерный рост в саму Газпром-нефть. Какое-то время он даже отвечал за несколько важных проектов по добыче. Проекты были успешными. Но в начале прошлого года все поменялось. Сначала он просто задерживался на работе. Отговаривался, что все хорошо, «просто проект в активной фазе» или «нужно серьезно поработать». Потом стал пропускать тренировки. За следующие 3 месяца он не только сильно похудел (почти на 15 кг) но и начал проводить выходные на работе. Стал раздражительным. Под конец начал выпивать по вечерам и срываться на меня и дочь. Как я поняла после, из его рассказа, это было не удивительно: ведь все эти месяцы он переносил жесткую травлю со стороны коллег и доносы! Насколько поняла за этим стоял руководитель прое...