Работа в региональный оператор - Отзывы сотрудников

Попал в рабство. Привезли в охотск месторождение Хаканджа. Обещали подписать трудовой договор на месторождении, так до сих пор этого не сделали. Все приехали первый раз на вахту в эту организацию. Сначала мы были удивлены, что нет водителей, которые работали уже здесь. Теперь-то понимаем, что это кидалово, загоняют людей на край света. И используют как рабов. Рабочий день с 6 утра и до 2х ночи. Рабочую одежду так и не выдали, работаем в своей хорошей одежде. Два месяца отработали, ни рубля за этот период не заплатили. Пошел третий месяц, уехать отсюда невозможно. Нет денег, и билеты на самолет хотя бы до Хабаровска дорогие — 14 тыс, а еще из Хабаровска до Москвы от 30 тыс руб. Мы просим отправить нас домой, нам в этом отказывают. Говорят, если не будете продолжать работать, нас выселят из общежития, вокруг лес с дикими зверями. Медведи постоянно приходят на КПП. Когда устраивались, все к...

Есть плюсы, есть и минусы, как во всяком большом коллективе. Идеальных больших компаний нет. Доверяйте своей интуиции во время собеседований. И как говорил профессор [П.]: «Боже вас сохрани, не читайте до обеда советских газет». Белая зарплата, выплаты происходят вовремя. Вся работа регулируется ТК РФ. Есть ДМС. Деятельность компании-социально значимая. В компании можно работать, все зависит только от вас самих, от вашего уровня развития.

Нагрузка сумасшедшая! Программного обеспечения нет. Штат сократили. Заработную плату не поднимают. От руководителя один мат. Ищем новые места. НЕТ!

1. Руководство само не знает, как работает эта помойка. 2. Малейшее увольнение — всё — бизнес-процесса нет. 3. Нет системы менеджмента, есть бардак. 4. Низкое качество менеджмента, хамло. Генеральный директор при всех на совещании крыши матом. 5. Коммерция неадекватная, во главе с и.и.ю. Не имеют ни стратегии, ни понимания, ни опыта. Нет Если вы умеете делать презентации и рисовать красивые цифры — велкам. Более от сотрудников ничего не требуется, только презентации!

Проработал в компании достаточно, чтобы сформировать объективную картину происходящего в сфере обучения. К сожалению, в компании происходят отвратительные вещи — на ключевые позиции ставятся некомпетентные и токсичные сотрудники. Так, [С.] [В.] [Э.] — руководитель отдела обучения УК РО. Прекрасно «рисует» отчеты и паразитирует на работе, выполняемой другими сотрудниками. Работу выполняют сотрудники группы компаний, находящиеся в функциональном подчинении (специалисты, по обучению работающие в МПК, ранее в РО, «Эколайфе»), [С.] же в отчетах ставит свою фамилию везде, где можно, якобы это «совместный» или лично его проект. Работа ради отчетов и имитация бурной деятельности. На самом деле он тормозит реализацию действительно нужных проектов в обучении. Почти все, к чему причастен [С.], происходит на уровне отчетов. Реальная же картина удручающая. Есть десятки примеров, описать которые здесь...

Худшая работа за всю мою жизнь. Думала, такие гадкие люди только в кино бывают, но жизнь полна сюрпризов. Работала под руководством [П.] А. А. Как этот человек проходит медосмотр психиатора, непонятно. Позор всей компании — крики, мат, оскорбления. Унижает людей, чтобы на их уровне себя возвысить, а возвышать-то нечего. Никакой автоматизации в отделе за время её работы нет. Откуда таких берут — стыд и позор. Создаёт видимость работы, просиживая до 9 вечера. Самая главная ценность компании (при грамотном руководстве) — люди. А такие безграмотные, неадекватные — клеймо. Таких руководителей нужно держать в закрытом помещении без окон и дверей. Нет

Кране низкая эффективность отдела обучения УК РО [М.] [С.] [Д.]. Отсутствие прозрачных и эффективных KPI их деятельности. Вместо реального обучения построена целая пирамида неэффективной и ничего не отражающей отчетности, а также перекладывания ответственности. Оплата их «труда» не соответствует эффективности деятельности. Очень странно, что руководство компании и С.Б. этого до сих пор не замечает, в связи с чем компания несет огромные финансовые и репутационные потери. стратегические цели компании и оформление по ТК

Кране низкая эффективность отдела обучения ук ро [М.][С.][Д.] Отсутствие прозрачных и эффективных kpi их деятельности. Вместо реального обучения построена целая пирамида неэффективной и ничего не отражающей отчетности и перекладывания ответственности.Оплата их "труда" не соответствует эффективности деятельности.Очень странно что руководство компании и сб этого до сих пор не замечает,в связи с чем компания несет огромные финансовые и репутационные потери.

Часто меняется верхушка компании. Директор производства (м), человек не компетентный в своей работе, всех валит прикрывая совой зад. Развалил мк Логистику пришел разваливать Эколайф. Работает по принципу своя рубаха ближе к телу. Держится за стул на котором сидит и боится его потерять. Готов любого утопить выгораживая себя. Все на производстве виноваты кроме него. Тащит своих друзей в компанию. Все кто работает под его руководством ооооооооооочень негативно к нему относятся. Его никто не воспринимает как руководителя. Работа его заключается в удержании своего стула. Производство страдает из за отсутствия финансирования во всех направлениях которыми он руководит.

Часто меняется верхушка компании. Директор производства (М), человек неконкретный в своей работе, всех валит, прикрывая свое дно. Развалил МК Логистику, пришел разваливать Эколайф. Работает по принципу: своя рубаха ближе к телу. Держится за стул, на котором сидит, и боится его потерять. Готов любого утопить, выгораживая себя. Все на производстве виноваты, кроме него. Тащит своих друзей в компанию. Все, кто работает под его руководством, очень негативно к нему относятся. Его никто не воспринимает как руководителя. Работа его заключается в удержании своего стула. Производство страдает из-за отсутствия финансирования во всех направлениях, которыми он руководит. Белая зп, выплачивают своевременно уровень рынка.

Всех кошмарили обязательной вакцинацией, но теперь пошли еще дальше и заставляют голосовать на выборах за «Единую Россию», нарушая все нормы действующего законодательства! Руководство помогает жуликам и ворам и плюет на Конституцию и УК РФ! Куда смотрит Прокуратура и Трудовая инспекция? ----------

Компания на входе не выполнила договорённости. У меня было два офера, остановился на этой компании, от второго офера отказался, и в первый же день выяснилось, что цифры в офере не соответствуют штатке. Обещали компенсировать премией, но ничего не выплатили. Подставы, подделка подписи, хамство и откровенное неуважение повсеместно.

Уважаемые искатели работы. Эколайф неплохая компания. Деньги платят. Работы не много, не мало. Начальство часто меняется. Безпрепятственный беспредел творят сами работники. Шашни крутят на каждом углу. Один А. чего стоит. Перебрал пол Эколайфа, и это заместитель директора производства. Должность эту получил, сливая информацию директору и подставляя других, которые из-за него в следствии были уволены. Продуманный. Бухгалтерия самая развязная. Одна с С.Б., другая с А. Что они исполняют по сути дом… Итог таков: работа есть, и время на шашни тоже.

АХО в компании — место силы и черная касса. Кураторы и её держатели Г., [П.] Ремонты, услуги, праздники, торжества — момент, когда можно наполнить карманы. [Л.] до сих пор держит своих людей в компании. [Б.] оставь З. в покое, у него семья. [Я.] хватит подстраиваться и участвовать в схемах.

Устанешь перечислять, основной и требующий внимания это интриги с первого дня, в которых участвуют [Ф.] [Л.] [П.] и СБ. [Ф.] и [Л.] ушли, но остался [П.], который по сути и является источником всех провалов, недостатков и всего плохого, что есть в компании. Всех вышеперечисленных держал на поводке, кто не ушёл, того держит дальше. Такое ощущение, что парень на госслужбе работал: наплюй на ближнего, нассы на нижнего. За свои провалы слил половину компании и успешно продолжает это делать. А парни, которые максимум, что могут, так это в «Пятерочке» стоять на входе и следить, чтобы колбасу никто не стырил с полки, ему в этом помогают.