Работа в Лекторий Правое полушарие Интроверта - Отзывы сотрудников

Отвратительный менеджмент в лице Б.И. и Б.О., двух «директоров», которые отвечают за все и ни за что при трудностях. При этом Б.И. постоянно кроет матами Б.О. и других сотрудников. Мат — вообще основной язык общения Б.И. Б.О. — отдельная песня. Там, где он сует свой «оперативный» нос, сразу разваливается все, а в развале обвиняют рядовых сотрудников. Ну что можно требовать от двух «пацанчиков», которые сначала занимались «Чистыми трубами», а потом решили делать образовательный проект… Им лишь бы денежки на бизнес-карту капали, а они их проматывали на новые мерседесы и на отдых в Турции и на Кипре. Впрочем, ничего нового (с.) В последние месяцы были задержки с выплатой з.п. Переработки постоянны. Смена фокуса минимум 3 раза в неделю, а иногда в течение дня. Все документы о трудоустройстве подписываются в день увольнения. Увольняют сотрудников одним днем, прикрываясь «экономической ситуаци...

Очень жалею, что прочитала отзывы здесь уже после того, как начала работать Все так, как описывают: сумасшедший, орущий и матерящийся основатель компании [А.] [В.], который увольняет сотрудников одним днём, если ты «неправильно ему улыбнулся», угрожает уволить по статье. Спросите на собеседовании, сколько коллективов сменилось за год, особенно узнайте, сколько директоров по маркетингу поменялось (целых 3 человека и проблема была не в них). Планы меняются по 10 раз на дню: сегодня мы делаем подписку, потом мы её закрываем, потом опять открываем, потом запускаем 15 курсов в день, потом летим на Луну. Это не просто изменения, которые нормальны для стартапов (я работала в нормальных стартапах), это хаотичные движения очень неуверенного в себе руководителя. Компания финансово нестабильна, а от этого ещё более нестабильно психологическое состояние собственника. Очень обидно, что в таком красив...

Очень жалею,что прочитала отзывы здесь уже после того как начала работатьВсе так как описывают: сумасшедший,орущий и матерящийся основатель компании [А.] [В.]который увольняет сотрудников одним днём,если ты «неправильно ему улыбнулся»,угрожает уволить по статье.Спросите на собеседовании сколько коллективов сменилось за год,особенно узнайте сколько директоров по маркетингу поменялось (целых 3 человекаи проблема была не в них).Планы меняются по 10 раз на дню: сегодня мы делаем подписку,потом мы ее закрываем,потом опять открываем,потом запускаем 15 курсов в день,потом летим на Луну. Это не просто изменения,которые нормальны для стартапов (я работала в нормальных стартапах) это хаотичные движения очень неуверенного в себе руководителя.Компания финансово нестабильна,а от этого ещё более нестабильно психологическое состояние собственника.Очень обидно,что в таком красивом проекте царит такая ат...

Все отзывы — чистая правда. Унижения, оскорбления, все пляшут под дудку с.е.о., он увольняет одним днем, раздает разные приказы со сроком срочно, не выполняет обещания и не думает о сотрудниках. Зарплата серая, ДМС нет, повышать з.п. тоже никто не собирается, даже на 10к зажмут. Если у вас нет выбора в кризис — приходите, но в остальных случаях стабильности вам не видать. Классная команда и продукт

Все отзывычистая правда. Унижения, оскорбления, все пляшут под дудку сео, он увольняет одним днем, раздает разные приказы со сроком срочно, не выполняет обещания и не думает о сотрудниках. Зарплата серая, дмс нет, повышать зп тоже никто не собирается, даже на 10к зажмут. Если у вас нет выбора в кризисприходите, но в остальных случаях стабильности вам не видать

Прекрасно всё снаружи и жутко всё внутри. Никто из сотрудников не защищён. Увольнения за несогласие с мнением руководства, без компенсации и сроков отработки. Зарплаты серые или самозанятость — защищённости нет. В лицо вам говорят одно и совершенно другое за спиной. И такая ситуация — дело времени. Переработки — часть корп. культуры. Вам будут писать и в 9 и в 10 вечера. Собственники в неадеквате, хотя первое впечатление может быть позитивным. Самодур и тиран у руля компании. Если у вас есть альтернатива, бегите подальше от Правого Полушария Интроверта.

Быстрая смена приоритетов, под которую надо подстраиваться. Работаю почти год в этой компании, мне нравится. Бывают сложности и авралы, но особых проблем как пишут тут не было. ЗП выплачивают вовремя, без задержек. У CEO действительно были проблемы с контролем какое-то время, но сейчас таких моментов не наблюдаю, все-таки компания растет и статус меняется. Тем более все сейчас на удаленке и странно читать, что на тебя кто-то ходит и орет в опенспейсе. За последнее время много кто уволился, потому что темп компании быстрый, задач много и не всегда специалисты успевают переключаться или подстраиваться под новые задачи.

Быстрая смена приоритетов, под которую надо подстраиваться

Тематика проекта

- СЕО проекта, [А.] [В.] кричит на сотрудников и ругается матом, - сотрудника могут уволить одним днём по абсолютно несвязанным с работой причинам. Даже топа. - постоянно меняются фокусы со стороны бизнеса, отсутствует стратегия. Сегодня мы делаем спецпроект, завтра тарифы на флагманских продуктах, а послезавтра летим на Луну. - зарплата сотрудников ниже рынка процентов на 30, - ориентация не на качество продукта, а на объем и темпы производства, - KPI зависит только от выручки проекта, даже у тех, кто к ней не имеет отношения, - сотрудники боятся руководителей, - всех без исключения увольняющихся поливают грязью, - полуофициальное трудоустройство, больничный оплачивают по «белому» окладу, болеть больше 12 дней за год нельзя. Когда приходишь в Интроверт, тебе рассказывают, что здесь царит семейная атмосфера. СЕО выглядит адекватным человеком. Сотрудники смеются, болтают, остаются после р...

1. Отсутствие корпоративной культуры и абьюзивная коммуникация. Основатель и руководитель компании регулярно позволяет себе повышать голос и орёт матом. Важная деталь: офис опен-спейс, и не слышать это невозможно. Все сотрудники зависят от настроения эмоционально нестабильного человека и невольно становятся участниками абьюза. При этом первое впечатление о CEO прекрасное, он умеет расположить к себе людей настолько, что незаметно для себя втягиваешься и начинаешь оправдывать его деструктивное поведение. Классический треугольник Карпмана в действии и в Интроверте каждый сотрудник внутри него. 2. Переменчивость настроения и нестабильность сказываются не только на коммуникации. Фокус со стороны бизнеса постоянно меняется, собрать единую стратегию становится невозможной задачей. Ведь никто не знает, какая срочная идея будет следующей у CEO в голове. И идей миллион. Всё нужно сейчас или вчера...

1. Отсутствие корпоративной культуры и абьюзивная коммуникация. Основатель и руководитель компаниирегулярно позволяет себе повышать голос и орёт матом. Важная деталь: офис опенспейс и не слышать это невозможно. Все сотрудники зависят от настроения эмоционально нестабильного человека и невольно становятся участниками абьюза. При этом первое впечатление о ceo прекрасное, он умеет расположить к себе людей настолько, что незаметно для себя втягиваешься и начинаешь оправдывать его деструктивное поведение. Классический треугольник Карпмана в действии и в Интроверте каждый сотрудник внутри него. 2. Переменчивость настроения и нестабильность сказывается не только на коммуникации. Фокус со стороны бизнеса постоянно меняется, собрать единую стратегию становится невозможной задачей. Ведь никто не знает какая срочная идея будет следующей у ceo в голове. И идей миллион. Всё нужно сейчас или вчера, ко...

Проработала в компании около полгода, за эти полгода успела сломать себе прихику, пришлось восстанавливаться с помощью специалистов и антидепрессантов. Изначально, когда приходила в компанию CEO [А.] показался адекватным человеком, но затем, как начала работать, поняла, что он умеет притворяться, а на самом деле — абьюзер и деспот. Он действует по классическому сценарию абьюзера: сначала кажется приятным человеком, начинаешь с ним работать, он располагает к себе. Ты видишь, что на других он орет и ругается матом, но тебе говорит, что ты молодец. Затем ты не замечаешь, как он начинает говорить тебе, что ты плохо делаешь свою работу, затем начинает постепенно рушить твою самооценку, сама не замечаешь, как он начинает орать на тебя, это становится нормой и в конечном итоге ты чувствуешь себя ни на что непригодной и думаешь, что в другую компанию на нормальную должность тебя никто никогда не...

- СЕО проекта, [А.] [В.] кричит на сотрудников и ругается матом, - постоянно меняются фокусы, отсутствует стратегия, - зарплата сотрудников ниже рынка процентов на 20, - сотрудника могут уволить одним днём по абсолютно не связанным с работой причинам. Даже топа. - ориентация не на качество продукта, а на объем и темпы производства, - KPI зависит только от выручки проекта даже у тех, кто к ней не имеет отношения, - сотрудники боятся руководителей, - всех без исключения увольняющихся поливают грязью, - полуофициальное трудоустройство, - больничный оплачивают по «белому» окладу, болеть больше 12 дней за год нельзя. Когда приходишь в Интроверт, тебе рассказывают, что здесь царит семейная атмосфера. Но умалчивают, что семья эта деструктивная: её лидер деспотичный, абьюз и газлайтинг здесь норма жизни. И самое ужасное, что через какое-то время привыкаешь, и потом очень тяжело влиться в нормаль...

Прекрасный проект снаружи и жуткая атмосфера внутри. Деспот ceo кричит, унижает, выжимает всех до последней капли, меняет фокус проекта по настроению, рушит на корню работу уволившихся сотрудников. За последние полгода из проекта ушло порядка 40 топовых профессионаловв том числе руководители отделов и директора. Приходите только если не боитесь обесценивания вашего труда, выгорания и имеете запас антидепрессантов.