Я работала руководителем отдела методологии и формирования отчетности в коммерческом блоке. Несоответствие з.п. рынку — з.п. на уровне аналитиков, три года ждала соответствующего уровня, больше 1,5 года получала на уровне техподдержки в других компаниях. Несоответствие функционала (например, занимались предиктивной аналитикой, при этом есть специальный отдел под это с руководителем) должности и зарплате, все вопросы решала самостоятельно, даже определяла стратегию развития отдела, частично участвует управляющий директор. Самостоятельно ставила себе KPI и отделу. Ограниченный ресурс по бюджету и сотрудникам, регулярный Hold на найм новых сотрудников. Не согласна со стилем управления своего непосредственного руководителя, в принципе не участвует, точечно подключается, вносит хаос, потом также резко отключается. Постоянно защищала сотрудников от своего руководителя, она же самый сложный зак...