Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить с ума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструкторы), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог, отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год, или конструктор, курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах от производителей, человек не может сделать выбор в сторону полезного оборудования, вместо выгодного ему. -Бездарные и глупые руководители -Уровень зп Компания выросла из полу гаража в серьёзного игрока на рынке по изготовлению и продаже вентиляции, я наблюдал и лично принимал участие в становлении производства в Екатеринбурге, застав ужасный грязный цех в аренде с постоянным бардаком и дойдя до своих собственных производственных площадей с грамотной организацией производственных участков. За 5 первых лет в разы увеличился штат сотрудников, расширился парк станков, от стандартного оборудования до новых ЧПУ и автоматических станков, улучшилось качество продукции, выросла производительность. А потом начали внедрять бережливое производство, сходя с ума на абсолютно бессмысленных моментах и изматывая сотрудников постоянными тестами и экзаменами. В бп очень много полезного, пока это не доходит до фанатизма с написанием «Библии неватома" Главное, что почерпнули некоторые из бп, это делегирование. На данный момент компания доходит до безрассудных поступков с марионеточными руководителями среднего и высшего звена, которые чётко выполняют указания с головного офиса. Растеряли основную массу компетентных сотрудников как среди ИТР и слесарей на производстве, так и среди отдела продаж, считая, что за забором много желающих и что обновление штата пойдёт на пользу. Из сотрудников выжимают все силы, а потом выкидывают, а если ты сам решил уйти, то скажут что это «непорядочно» и предложат отработку в 3−4 месяца. Само долго продержалось производство, дожив до января 2023, пока в должность не вступил «Горбачев» своего времени. За 4 месяца руководства «обновил» 60% штата, потеряв высококвалифицированных сотрудников, зато прекрасно выполняющий указания с Новосибирска. В большинстве своём компанию волнует, куда уходят сотрудники, а не почему это происходит. Очень обидно за вложенные силы в рост компании, а сейчас наблюдать полнейшую деградацию. Желающим устроиться, советую очень хорошо подумать, а уже работающим найти что-то лучше. Любят себя хвалить. Нарциссизм во всей крассе.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
26 октября 2023 г.
Для начала что стоит поменять: -Отношение к работникам, они не рабы -Не сходить с ума с введением бережливого производства -Упрощение взаимодействия между подразделениями -Объяснить части подразделений для чего они в принципе находятся в этой компании (итц, технологи, конструкторы), постоянно переводят стрелки на смежные подразделения, либо на своих же коллег, -Руководители в принципе игнорируют и не общаются если ты ниже руководителя производства, хотя находятся на ступень ниже тебя -Сократить штат ИТР и перераспределить зоны ответственности, технолог, отвечающий за сборку одного изделия с загруженностью в 3 часа в год, или конструктор, курирующий третий снизу болт фальцепрокатного станка. -Собственникам хоть иногда вникать в происходящее на их производствах, а не обсуждать на каждой планёрке один и тот же неработающий станок -Контроль приобретения оборудования, так как живя на откатах ...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
03 декабря 2019 г.
-производство страшно косячит со сроками, вовремя практически никогда ничего не сдается, приходиться постоянно извниняться перед клиентами, плюс так как в план идет сумма отгрузки то из-за срыва сроков менеджер зачастую не может отгрузить, соответственно не делает план и не получает премию. -логисты постоянно косячат со сроками поставки комплектующих, или оборудования на склад -на складе бардак, не потому что там работают плохие сотрудники, а потому что он на открытом воздухе как на металобазе, все стоит мокнет под дождем либо в жуткой пыли. условий для хранения никаких, а клиенты жалуются. -твоя премия не зависит только от тебя, есть тут так называемая система KPI. данная система служит для отбора премий у менеджеров. так как в ней есть показатели, которые оцениваются субьективно так называемым отделом КРО, который следит за тем как вы работаете с базой, что и как вы пишите клиентам, ка...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
05 января 2023 г.
Индексации нет, зарплаты. Мотивация меняется постоянно. [С.] за рабов держат. В филиалах по 1−2 человека и нагрузка большая. Нашли роботов-погрузчиков. Тупорезов много на всех уровнях, вообще не понимают русский язык, но вроде их уволили, пришли новые). А вообще лжецы ещё те. Обходите стороной.. Ну типа белая зарплата, которая во время. Соблюдение ТК РФ. На этом плюсов нет.
Нет комментариев
0
0
30 августа 2023 г.
Провластная организация. Z патриотам пойдёт. Руководство не стесняется в выражении своей идеологии, рисуют знаки. Обычные сотрудники — это рабы в руках сектантов. Хотя есть лизоблюды, только не в окопах))) Своё мнение можно не высказывать, враг и увольнение. Камеры, прослушка, ходить и делать работу обязан. Кто любит БДСМ — велкам.. Белая зарплата, средняя по больнице. Оформление по ТК РФ.
Нет комментариев
0
0
13 сентября 2020 г.
1. Заработать можно только когда нехватка менеджеров — ты работаешь за троих и так можешь выполнить план и, соответственно, получить хорошую премию. однако! После того, что ты работал, как лошадь и заработал премию — ее нужно согласовать с коммерческим директором! А это согласование занимает недели… в итоге ты иногда до дня зп не знаешь сколько получишь.
Нет комментариев
0
0
03 декабря 2019 г.
Рыба гниет с головы. Техническая поддержка в НЕВАТОМ такое себе… 4 или 5 этапов собеседований, растянулись на пол месяца, на каждом задают одни и те же вопросы, вспомнил военкомат когда на стрессоустойчивость проверяют. К техническому этапу собеседования говорят готовится по каталогам, а в них черт ногу сломит, словно школьник писал. Посмотрел их интернет магазин и там бардак, все цены типо по запросу, но прайс можно скачать в другом разделе! Вот это квест! И то что есть в интернет магазине, того нет в прайса, и наоборот. Словно ассортимент двух разных компаний смотрел. Собеседование — это такой момент, когда не только тебя проверяют на профпригодность, но и ты сам можешь оценить компетентность руководства и своего непосредственного начальника. И так, шёл я в технический, мать его, отдел! И был крайне удивлён, что на одном из этапов собеседования — техническом! со мной общалась какая-то ...