Мой опыт работы в it в копании Рольф основан на некоторых основных впечатленияхРоманов Африкантов [А.] [Н.]один из руководителей it подразделения в Санкт Петербурге,мой руководитель во время работы на локации Лахта. Человек,которого легко можно описать одним словомплут. Первое впечатление складывается хорошее,однако стоит повнимательней присмотреться и становится понятно,что данный человек ни о чем ином,кроме своей выгоды и обогощения не может думать. На протяжении всего времени работы с данным руководителем я сталкивался с постоянным нежеланием делать что то самостоятельно,это касалось как напрямую рабочих вопросов,так и около рабочих (не входящих в основные трудовые обязанности it подразделения). Полнейшее отсутствие поддержки или защиты интересов отдела и своих сотрудников,только свой интерес и свои выгоды,прикрытие самого себякак пример выполнение работы вне рамок ответственности it отдела. На попытки возразить или попробовать отказаться от выполнения данной работыпроходила лицемерная обработка,как,собственно,и со всеми остальными сотрудниками,которые с ним сталкивались. Он мило улыбается в лицо,обещает,что: это не повторится/я поговорю/я решу этот вопрос/давай сделаем сейчас,а потом на нас не будут больше это сваливать. И так далее,но в итоге получается так,что он как руководительнесостоятельный,он не может сказать нет и отстоять интерес отдела или сотрудника потому,что давление со стороны руководителя другого подразделения на него будет просто выше и сильней,а остаться в хороших отношениях с тем руководителем ему ценней,чем свои же подчинённые. Рабочие обязанности выполняются с полнейшим наплевательством,должностные инструкции не соблюдаются,закрываются глаза на нарушения,как со стороны сотрудников компании,так и самим [А.] Постоянные проблемы с наличием техники,а точней с нехваткой какой то определённой техники,которая должна быть. Такое чувство,что дружба [А.] и руководителей даёт ему некоторый иммунитет от недостач,так как по результатам проведения инвентаризаций я лично был свидетелем нехватки определённой техники не в единичном случае,когда это можно списать на потерю или случайную ошибку. Также был лично свидетелем случая "присвоения" собственности компании. Был однажды неттоп,который числился и требовался как резерв для определённой рекламной цели бренда,он просто однажды взял его и забрал куда то,более данного неттопа я не видел вплоть до времени ухода,так как доступ к базе был общий и я мог видеть движение всей техники между локациямия точно знаю,что данное устройство не было передано на другой дилерский центр. Это только один случай,а их было немало,потеря ноутбуков,моноблоков,системных блоков и даже мобильных телефонов. Всегда итог единполная безнаказанность. Точней безнаказанность до окончания времени,пока про устройство "потерянное" не начинают спрашивать,а вот когда кто то спросит вот тут начинается карнавал и "поиски",долгие и безрезультатные.Работая на должности Системного администратора,можно приписать себе ещё одну должностьразнорабочий. Работа в it Лахте это нечтоПолнейшее отсутствие компетенции,как it специалиста,так и грамотного и мудрого руководителя,знания,оставшиеся на уровне 2010 года,постоянные запросы на "уточнения" тех или иных вопросов,связанных с современными требованиями работы в it сфере. А также,что наверняка является большим злом,чем отсутствие развития в профессиональной областивиртуозная ложь! Он может сказать,что всё решит и разберётся с вопросамиоднако он сам это решить не в силах. Более того,скорей всего он и приступать не будетсвалит на кого то и всё. Постоянные отсутствия на рабочем месте ставят под вопрос решение многих вопросов,требующих его участия. Какие то постоянные "халтуры" со стороны,также не добавляют каких либо облегчений в работе с ним,постоянно занят чем то своим. В общем я очень не советую работать с ним или под его руководством.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права