- Разрушенный менеджмент — Отсутствие понимания работников о их развитии внутри компании или студии — Постоянные перестановки в руководстве, что вследствие приводит к разрушению как командного духа, так и понимания целей команд и продуктов — Недоверие высшего руководства линейным сотрудникам — Обесценивание профессионализма конкретных работников в связи с недооценкой и отсутствием передачи информации о развитии — Оценка людей сотрудниками, которые напрямую не контактируют с людьми — Низкая оценка стоимости работников — Невозможность обеспечить понятное и конкретное видение по направлениям в связи с низким уровнем продюсерского состава и постоянной сменой видений и целей. Подстраивание под запросы руководства выше потребностей продукта, что ломает общее понимание, куда людям двигать разработку. — Непонятные цели в бюджетировании команд, удаление или отключение сильных сотрудников для сбережения бюджета и параллельное подключение людей со стороны, вне команды, для усиления в местах, где при оптимизации бюджета были созданы точки риска, что изначально ломает понятие оптимизации. — Отсутствие фидбэка по работе непосредственно для сотрудников, которых сокращают. — Вялое отношение к сотрудникам, которым нужно найти работу внутри компании, если их проект в их услугах не нуждается. Теряется понимание важности и ценности сотрудников. — Потеря мотивации в командах — Тотальное ощущение нестабильности. Кроме удобности рабочего места и условий в качестве питания — нет.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права