Отсутствует объективный подход к решению проблем в коллективах (экипажах):Работодатель увольняет руководящего работника, имеющего уважение и деловой авторитет за ≈9 лет работы в Компании, без служебного расследования, а только по докладам и многочисленным запискам от своего приближенного.Работодатель, своим (устным) приказом, назначает своего близкого, дементного, некомпетентного члена экипажа руководителем производства и коллектива вместо капитана. Игнорируются обозначенные рапортами капитана и озвученные опасения срыва производства по причине агрессивного, неадекватного поведения приближенного работодателю работника.В кадровых вопросах работодатель-гендиректор опирается только на мнения своих приближенных и осведомителей, тем более, если это новички и проработавшие не более 2 лет в Компании. Игнорируются требования провести служебное расследование в отношении опасного работающего в эки...