Отзыв сотрудника о компании Лекторий Правое полушарие Интроверта Санкт-Петербург
08 октября 2026 г.
Понятная уважительная коммуникация, четкая постановка задач, отлаженные процессы. С моей стороны никаких жалоб нет. Начиная с онбординга, все очень четко. Хороший продукт и команда, всем интересно работать, и это чувствуется.
Возможно, мне бы хотелось чуть больше плюшек в соц.пакете. И иногда не хватает развиртуализации с коллегами. Видимся не часто.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
Некоторые процессы ещё налаживаются, и это может создавать трудности, но всё проговаривается; иногда бывает достаточно много работы, но тут тоже всё можно проговорить и устаканить. Прекрасная, профессиональная команда, с которой не только комфортно работать и стремиться к результату, но и просто поговорить на обеде или в свободное время. Человеческая коммуникация — очень важный момент; ею определяется всё — и личные отношения, и бизнес. Здесь она налажена!
Нет комментариев
0
0
Серые небольшие зарплаты Кричащий руководитель компании (в офисе от этого очень болит голова, хорошо, что иногда можно было работать из дома) Высокая текучка кадров (вакансии открыты постоянно, говорят, что из-за расширения, отчасти это тоже правда, компания растет, но в основном вакансии открыты из-за текучки) Огромный объем работы при маленькой оплате труда Не выстроены нормальные процессы работы Лекторий для работы не рекомендую . Офис в центре Питера, возможность работать удаленно
Нет комментариев
0
0
- СЕО проекта, [А.] [В.] кричит на сотрудников и ругается матом, - постоянно меняются фокусы, отсутствует стратегия, - зарплата сотрудников ниже рынка процентов на 20, - сотрудника могут уволить одним днём по абсолютно не связанным с работой причинам. Даже топа. - ориентация не на качество продукта, а на объем и темпы производства, - KPI зависит только от выручки проекта даже у тех, кто к ней не имеет отношения, - сотрудники боятся руководителей, - всех без исключения увольняющихся поливают грязью, - полуофициальное трудоустройство, - больничный оплачивают по «белому» окладу, болеть больше 12 дней за год нельзя. Когда приходишь в Интроверт, тебе рассказывают, что здесь царит семейная атмосфера. Но умалчивают, что семья эта деструктивная: её лидер деспотичный, абьюз и газлайтинг здесь норма жизни. И самое ужасное, что через какое-то время привыкаешь, и потом очень тяжело влиться в нормаль...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
В предыдущих отзывах уже довольно много рассказали, потому тезисно опишу, что застала за практически год работы: 1. Неимоверная тяга постоянно делать солнышко на эмоциональных качелях: сначала тебя заваливают похвалой и поддержкой, а потом нещадно вытирают ноги, присыпая сверху [censored] «Мы стартап, потому здесь постоянно что-то меняется»: постоянные попытки прикрыть неорганизованность, отсутствие структуры и действенной стратегии тем, что компания является стартапом, хотя проект уже давно не может так классифицироваться 2. Несоблюдение договоренностей: сегодня тебе обещают одно, завтра все переворачивают с ног на голову, а в дополнение могут загазлайтить или обвинить в «детской позиции» 3. Переработки — это классика. Рабочий день как бы ограничивается 19:00 по мск, но никто не будет против, если ты задержишься подольше. И, конечно же, никаких дополнительных оплат — тут либо ты опросто...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
1. Отсутствие корпоративной культуры и абьюзивная коммуникация. Основатель и руководитель компании регулярно позволяет себе повышать голос и орёт матом. Важная деталь: офис опен-спейс, и не слышать это невозможно. Все сотрудники зависят от настроения эмоционально нестабильного человека и невольно становятся участниками абьюза. При этом первое впечатление о CEO прекрасное, он умеет расположить к себе людей настолько, что незаметно для себя втягиваешься и начинаешь оправдывать его деструктивное поведение. Классический треугольник Карпмана в действии и в Интроверте каждый сотрудник внутри него. 2. Переменчивость настроения и нестабильность сказываются не только на коммуникации. Фокус со стороны бизнеса постоянно меняется, собрать единую стратегию становится невозможной задачей. Ведь никто не знает, какая срочная идея будет следующей у CEO в голове. И идей миллион. Всё нужно сейчас или вчера...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
Проработала в компании около полгода, за эти полгода успела сломать себе прихику, пришлось восстанавливаться с помощью специалистов и антидепрессантов. Изначально, когда приходила в компанию CEO [А.] показался адекватным человеком, но затем, как начала работать, поняла, что он умеет притворяться, а на самом деле — абьюзер и деспот. Он действует по классическому сценарию абьюзера: сначала кажется приятным человеком, начинаешь с ним работать, он располагает к себе. Ты видишь, что на других он орет и ругается матом, но тебе говорит, что ты молодец. Затем ты не замечаешь, как он начинает говорить тебе, что ты плохо делаешь свою работу, затем начинает постепенно рушить твою самооценку, сама не замечаешь, как он начинает орать на тебя, это становится нормой и в конечном итоге ты чувствуешь себя ни на что непригодной и думаешь, что в другую компанию на нормальную должность тебя никто никогда не...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0