Менеджмент.Тут как повезёт, конечно, с руководителем.Зачастую, сотрудник оценивается не с позиции эффективности и профессионализма, а по степени его лояльность к начальнику, соответствию его карьерным амбициям и внутренним комплексам.ГЛАВНОЕ: в компании практикуется пересмотр несколько раз в год планов продаж и условий мотивации задним числом ( как раз перед выплатой бонусов и естественно в сторону уменьшения)