Достоинств у компании действительно много, и потенциал чувствуется, но, к сожалению, реализация этого потенциала сильно зависит от человеческого фактора на местах.
Основная проблема, с которой сталкиваешься — это стиль управления в некоторых отделах. Руководители не всегда готовы брать ответственность на себя, предпочитая делегировать не только задачи, но и сопутствующие риски подчиненным. Контроль чрезмерный, приоритеты постоянно меняются, а требования к срокам и качеству не всегда соотносятся с реальными ресурсами.
Отдельно хочется отметить вопрос компенсаций для иногородних сотрудников. Программа поддержки с переездом и арендой — это большой плюс, но условие о выплате только после года работы вводится в известность постфактум. На этапе собеседования этот нюанс, как правило, не озвучивается, что создает неловкую ситуацию для нового сотрудника, который уже принял решение о переезде. Н...