психически ненормальные руководители Пишут вам швеи бтк групп города Терек. Писали мы много раз, писали Подопригорину, но всё было напрасно, он нас не услышал. А подойти к нему отдельно и поговорить было невозможно, его окружала Банда, во главе директора БТК Т. З.. И верные его псы, Старший мастер В-1 смены и директор по экономической безопасности Ж. Р.. Всё началось в январе после отпуска, началась неразбериха с талонами. Издав талоны, они просто исчезли, нам объяснили, что техника сломалась, и чтобы мы не переживали руководство, нас заверило, что все будет в порядке, чтобы мы не волновались. 5 марта директор собирает нас, в цеху, и предъявляет нам чек бтк, что мы якобы задолжали деньги, что был неправильно произведён расчёт. Что якобы зарплату нам переплатили. У нас появились сомнения, если нам компания переплатила, то бухгалтерия должна была автоматически списать с нас долг во время зарплаты. И поверьте, там не малые суммы. У кого 26000, у кого 20000 и так далее. Нам представили листочки, что мы добровольно отдаём наш долг БТК. Фамилия от ксерокопии стоит П., ни подписи, ни печати. Просто бумага ксерокопия, все в шоке! А кто не подпишет так сказал директор, на того подадут якобы в суд. Всё это чушь. Недавно приезжала С. П., вопрос, что она забыла на фабрике? Мало они натворили с Н. Х. в свое время. Просим вас убрать эту банду. Во главе с директором З, и экономической безопасности с Ж. Р.. Начальника производства Г. Н. Она вообще берега попутала, также старшего мастера В эту крикунью, она забыла, что мы не в садике, а мы женщины. Ведущий технолог А. Д. технолог ни о чём. Да и время уже пришло всех их поменять. Эти люди зажрались на гос харчах открыли непонятный цех автоматизации план 600 единиц. Вопрос: где они на 2 бригады 1200 единиц сделают? Заносят по 2-3 пачки, план подняли плана, нет, сумму снизили 1-1. Вопрос: что мы будем получать? Какую зарплату мы будем получать? Автоматизация не справляется вместо 600 единиц заносят 200 или 300 единиц. Вопрос: за что руководство получает премию? Что они такого делают? Просили вас уже неоднократно разобраться!
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
01 июня 2024 г.
Места отдыха, заработная плата Отличное стабильное место работы, дружелюбный коллектив, приятная атмосфера, хорошая столовая
Нет комментариев
0
0
01 июня 2024 г.
Заработную плату и условия труда Доставка на работу вовремя зарплата. больше плюсов не увидел
Нет комментариев
0
0
01 июня 2024 г.
Хорошо бы отменить талонную систему, не все талоны выдаются швеям, соответственно теряем в зарплате, много перерабатываем, что бы сделать норму. Своевременная выплата заработной платы, выплата всяческих премий.
Нет комментариев
0
0
01 июня 2024 г.
Более гибкий график работы, возможность работать удалённо. Правильная организация процесса, баллансировка нагрузки и стремление к обучению сотрудников
Нет комментариев
0
0
01 июня 2024 г.
Со стороны руководства изменить отношение к персоналу. Из плюсов: близость к дому. Возможность выбора графика, возможность роста.
Нет комментариев
0
0
01 июня 2024 г.
Ввести адаптацию новых сотрудников. По факту вы приходите и вас сажают за ваше рабочее место, накидывают задач, с которых спрос как с полноценного сотрудника с большим опытом работы на данной позиции. И с каждым днем накидывают все больше и больше задач, что невозможно найти время ни на обед, ни на поход в туалет. Правильно распределять бизнес-процессы. Один человек не может тянуть на себе работу за троих. Нужно нанимать людей! Ввести единые стандарты в работе. По факту, кто как чувствует, так и делает. Сменить руководство, которое только требует и обещает, что станет лучше, пока сотрудник не сойдет с ума. Не врать про зарплату. На собеседовании обещают одну сумму, по итоге вышла другая, намного ниже. Рабочее место: компьютер не может потянуть открытие нескольких программ. Сотрудники сидят на головах друг друга. Наладить коммуникацию между структурными подразделениями. Научиться уважать ...