Отзыв сотрудника о компании группа финансы Москва
03 апреля 2012 г.
Достоинства
Пока не вижу положительногоНедостатки
ЗАО ГФ (Nexia Finance Group) советую обходить стороной. Начала работать в одном из Департаментов, но уже подумываю об уходе. Согласна с отзывами сотрудников . Действительно, нет соц.пакета, open офис - одно название, смотришь, как "скучающая ровнина" . Это пустая трата времени. Очень большая текучка, как рассказывают сами сотрудники. Это показатель качества предоставляемых услуг. В противном случае - персонал бы держался за рабочее место. Студенты могут здесь поработать, но ведущим экспертам - смысл? Если бы давали возможность сконцентрироваться на работе и самим сотрудникам дать возможность расставлять приоритеты , а не предлагать сметы и контракты, которые невыполнимы и удобны руководству для "показного" престижа в собственных глазах. Это, на мой взгляд, авторитарная компания, зацикленная на бумажках для вида, нежели на реальных действиях. Спасибо за внимание. А то в ГФ не так ещё заскучаешь...Какой престиж работать в компании с такими отзывами в интернете
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
Достоинства
Работаю в компании уже более 2ух лет.С самого начала работы в компании понравилось:1. широкий диапазон оказываемых услуг, объединённых общей задачей.2. амбициозные цели.3. наличие хорошего опыта, репутации компании.4. развитая география.Сейчас всё это в силе.Кроме этого, отдельно хочется отметить целеустремлённость и квалификацию ряда сотрудников, благодаря этому реально хочется и получается работать хорошо.Считаю, что компания уже добилась многого и добьётся ещё большего. Есть перспектива работать в компании абсолютно для всех категорий специалистов.Всем коллегам прошлым, нынешним и будущим удачи)Недостатки
Не могу сказать ничего плохого, но когда стоят большие цели, то для их достижения требуются большие усилия от сотрудников. Поэтому иногда сложно и тяжело. Для кого-то это интересный вы...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
Насчет низкой зп: скажите, если бы вы были руководителем, как бы распределяли свой фонд зп, когда к вам приходит НОВЫЙ человек, который себя никак не показал. СРАЗУ ставить 50? ЭТО смешно! Насчет скверного характера руководителя — я уже написала. Насчет задержек — да, задержка была, но она объяснима. Насчет того, что зп выплачивают через кредитование… Ребят, ну не ваше это дело, как выплачивают. Главное, что выплачивают! Насчет выхода в выходные или праздничные — всегда оплата по двойному тарифу. Ну не обманывайте людей. Если вы ушли недовольным, это не значит, что компания [censored] (как вы пишите). МЫ НЕСЕМ В МИР ТО, ЧТО внутри нас! Может, нужно посмотреть на себя?. Всем доброго дня! Работаю в компании уже скоро, как три года. Читая отзывы — улыбнуло… и я даже понимаю почему такой отзыв. Чем меньше ты тут работаешь, тем меньше понимаешь вообще всех, в том числе и руководителей. Что я ...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
1. Руководство ориентировано на получение денег по договорам любой ценой. Допускается формальный подход к аудиту. Клиенту нужно АЗ без оговорок, он платит. Поэтому [П.] готов сам подписывать АЗ. Как результат — крайне низкая зарплата ассистентов и помощников аудитора и аудиторов и раздутые и часто меняющиеся тесты — вопросники по процедурам аудита. 2. Система оплаты труда основана на «кредитовании» ФОТ у персонала компанией: аванс выплачивают в последний день месяца, зарплата — 15 числа следующего месяца. Т. е. возможна ситуация, что после выхода из отпуска 1-го числа, деньги получишь 30-го… Система оплаты труда — окладно-премиальная, хитрая: аванс — сумма фиксированного оклада в ТД, оставшаяся часть з/п — премия 1и2 зависящие от установленной не известно кем и по какому принципу сложности проверок: стоимость дня аудитора до 2000 руб. 3. Карьерный рост не интересен и не возможен по причи...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
С удовольствием оставлю свой отзыв, удивляюсь, тому, что здесь пишут, чистой воды ложь! Сразу видно, что на заказ! Знакома с компанией изнутри! С продажами у них на самом деле оооооооооооооооооочень тяжело! Зовут на вакансии офис-менеджера например, а потом, говорят, мол, да там не понятно давай в продажи, ну давай! Только никому из услуги нафиг не нужны! Не продаются! А о «генеральном», почему в кавычках?)))) других там просто нет, дироктор, скажу так! Неуравновешенный, психованный, дерганный-требует, то, что не в компетенции человека, которого он же одобрил на определенную вакансию! Просто самовлюблённый и суперамбициозный тип, который платить тоже особо не желает! Помещение: клетка, даже отдельных кабинетов нет, все сидят за ширмами, слышно всех и каждого… я много ещё могу написать… но заключение будет одним! Говянная компания!
Нет комментариев
0
0
Ужасный директор, самовлюблённый сноб. Не платил зарплату в декабре, у многих сотрудников дети остались без подарков на Новый год. Зато притащил дорогущие подарки своим детям в офис. Уволилась из-за задержек по зп, я мать-одиночка, ждать не могла. Когда уходила, сказали, что денег пока нет, но отправят на карту, но так и не отправили. Сотрудники, которые занимаются аудитом — умные хорошие ребята, пришли без опыта и работают за копейки ради опыта. Отдел продаж ужасный, отдел, где текучка. Одна [А.] адекватная и добрая. Но этот директор самодур, у которого кризис среднего возраста. [М.] сыночек. Хвалебные отзывы наверняка написаны этим же придурком. Нет
Нет комментариев
0
0
Универсальность и многоаспектность проектной технологии детерминированы разноуровневыми многослойными взаимодействиями и измерениями проекта. Измерения проекта — цели, время, стоимость — являются одновременно ограничениями проекта, задающими систему координат, в которой вынужден работать проект-менеджер. Сверхзадача проект-менеджера — найти оптимальное соотношение этих трех ограничений проекта, с которыми неразрывно связаны интересы участников проекта. В данном смысле сверхзадача трансформируется в соблюдение баланса интересов; как таковые ограничения становятся «фоном», «вторым планом» действия в проекте, главная роль в котором принадлежит именно интересам. Всё хорошо
Нет комментариев
0
0