Работа в Генератор продаж - Отзывы сотрудников

Команда - она у нас огненный огонь! Атмосфера - прекрасная. Ну правда, без лести - к кому не придёшь за помощью, можно просто словами описать и всё получится. Рабочий процесс - его много! Бывает большая нагрузка, но всегда понятно, как это повлияет на зп. Поэтому всем довольна!

ух, с чего бы начать. Согласна с последним отзывом. Руководитель отдела [censored] все всё плохо делают, кроме него. Коммуникация ужасная, задачи летят от разных руководителей отделов с одинаковым дедлайном, причём они не в курсе этого. Ген ругается матом на собраниях, называя вашу работу «х*йней», когда до этого «вы можете делать ошибки, вы учитесь». Не ясны KPI и по каким критериям оценивается твоя работа. В целом, да, согласна, что сначала красиво всё описывают.. - плотное структурное обучение для получения опыта сойдет. Дальнейшие «плюсы», если они есть, оценить не успела.

Все в компании очень нравится, чувствую себя в ней комфортно, люди все интересные и горящие своим делом. Именно о таком и мечтал еще в детстве. Коллектив очень дружный и понимающий

Что можно улучшить: 1. Для решения некоторых вопросов, например, SEO-технических, нужно обойти всех. Отправляют друг к другу, и все сроки задач едут.2. Ненормированный график. Это как плюс, так и минус. Что нравится: 1. Однозначно команда. Очень крутая атмосфера и поддержка! 2. Возможность расти и развиваться. 3. Открытость к предложениям.

Команда супер! Поддержка коллег абсолютная. Всегда ответят на вопрос, всегда откликаются и помогают, когда это нужно. Нет излишней бюрократии в вопросах больничного, отпусков и решения других возникающих вопросов. Атмосфера и настрой людей очень позитивные. Этакий концентрат адеквата. Все нацелены на один результат и "гребут" вместе. Проводятся нереальные корпоративы! В приятном шоке от того, что организует руководство компании для всей команды. Вывод: цель компании - не "выжать" сотрудников и получить свой кусок прибыли на рынке, а создать продукт, которым будет гордиться весь коллектив и каждый участник команды в частности. Поэтому есть ощущение причастности к общему результату, а это всегда ценно и приятно!

- Менеджеры пашут как папа Карло — сверхурочно, многие работают на износ и сгорают. От количества работы на одного человека сильно страдает качество. — Каждую мелочь нужно согласовывать со владельцами компании. — Экономия на всего, что только можно. Как итог — конечный продукт (дизайн, маркетинг, верстка, менеджмент, контент) по качеству где-то на уровне колхоза. — От того, как компания пытается казаться успешной, нет, очень успешной и премиальной, испытываешь испанский стыд… — Ложь и пустые обещания (клиентам, сотрудникам, подрядчикам) — двигатель этой компании. + Если есть голова на плечах, можно вырасти с нуля до ведущего специалиста. + Коллектив крайне сплочённый и дружный (был когда-то).

- При заключении договора мало внимания уделяется текущему положению дел на сайте клиента. Потом сотрудники выполняют эти обязательства, несмотря ни на какие обстоятельства, все это достигается ценой бессонных ночей, рабочими выходными и общим подвигом коллег. Умри, но сделай — более чем актуальный девиз; — По уровню предоставляемых услуг и чекам выше среднего по рынку, но благодаря размещению в Рязани прилично экономят на ЗП, стремясь максимально перевести на сделку; — Директора плохо понимают проблемы сотрудников работающих с проектами (делают приоритет на продажах). Главный менеджер кормит обещаниями, но не помогает в решении проблем, лучше сразу обращаться к владельцу.

- Офис в глубине пром зоны и такой ушатаный, что клиента не приведут. — Хаос, нет, не так — [censored] ХАОС в организационном плане. Клиентам обещаются волшебные преображения, зачастую не зная состояния дел на их сайтах. Менеджеры и программисты носятся с пеной у рта, пытаясь вытянуть ситуацию в обещанную, или хотя бы в приемлемую. Кол-во сотрудников не совпадает с нуждами (половина ноет «дайте хоть что-нибудь, скуууучно», половина еще из дома до полночи доделывает срочное). Задание может прилететь совершенно с неожиданной стороны миную нач. отдела. Срочность и приоритет выставляется по рандомному алгоритму (про что истерит главный в офисе менеджер, то ставится вперед). — Начальство попало под влияние инфоциган. (Хлопанье по ладони всего офиса подряд, необходимость читать книги про мотивационную мотивацию, некоторое преклонение перед «о великими гуру», хотя сами могли бы этих гуру поучит...