Работа в Электросеть - Отзывы сотрудников

Отношение к сотрудникам-слаботочникам начальника участка ремонта и технического обслуживания Ю. Н. Жарикова. Контора занимается электроснабжением ЧМК, какой-то неумный человек пристегнут сюда и слаботочников. Некомплект у слаботочников жуткий, 2 техника, начальник и девочка на документах. Штатка — 10 техников и мастер, ну и начальник. Объектов порядка 400, в том числе за городом. Транспорт — убитая газель с пробегом в 500 т км, в которую организация не складывается от слова совсем. Расходников и запчастей нет на ремонт оборудования. Зарплату не поднимают и не собираются. Жариков — отдельная тема, строит из себя мудрого руководителя, по факту — д… МО ещё то. С его слов в организации никто не работает, все спят где-то по углам, один он за всех пашет. Любитель переходить на личности, угрожать. Оформил на себя полставки за отсутствующих работников и ничего не делает, зато любит плодить ненуж...

Рыба гниет с головы. Руководство забило на свое детище и занимается всем, только не развитием компании, которая болтается на плаву за счет нескольких клиентов, которые в любой момент могут отвалиться. Четкой стратегии продаж нет. ЦРМ нет. Склад работает непонятно как. Корпоративного духа нет. Зарплату обычным сотрудникам не поднимают, про это забудь, говорят, очень жадный В.И. В коллективе есть жуткие лицемеры, недовольные своей жизнью. В общем, не теряйте свое время..

Покупатели — большинство откатчики, делят откат с нашим умным менеджером. Точнее менеджер убеждает что всегда должен быть откат, 50 на 50. А у самых умных получается так оформить скидку в свой карман, что клиент даже не знает об этом. Всю руководство уверено, что для клиента гск должен быть откат, а директор гск даже и не в курсе. Весь угар называется поддержанием отношений. Как подходит 25–28 число каждого месяца, у умных менеджеров начинается чес то нужно определить и подтянуть планку поддержания отношений и длится это до конца месяца. Вот так и ходят и звонят умные менеджеры что нужно проверить поддержание отношений, неправильно мол считается, и объясняют как должно быть правильно. Корректировку помогает делать наша доблестная бухгалтерия. А в начале нового месяца умные менеджеры выезжают в поля для объезда клиентов и для собирания своей части поддержания отношений то есть зарплаты. А...

Дать возможность карьерного роста. Поднять зарплату что бы честно можно заработать. Улучшить условия труда: нормальный транспорт до работы и с работы исправные кондиционеры и вентиляция в помещениях Чистота в туалете исправная современная компьютерная техника работающие телефоны, а не звонить со своих убрать откровенных ворюг и откатчиков, это сильно расстраивает. Или научить меня такому же.

Карьерного и зарплатного роста нет. Вот как пришла в компанию, так на таком уровне и остаешься. И это не только проблема новых сотрудников, вообще для всех. Через некоторое время, понимая, что денег нет, пытаются компенсировать за счет работы. Некоторые просто ничего не делают. 3 заявки от клиента в день, а потом инста или фейсбук. Кто поумнее — компенсируют за счет обходных путей. Покупатели — большинство откатчики, делят откат с нашим умным менеджером. Точнее менеджер убеждает что всегда должен быть откат, 50 на 50. А у самых умных получается так оформить скидку в свой карман, что клиент даже не знает об этом. Всю руководство уверено, что для клиента гск должен быть откат, а директор гск даже и не в курсе. Весь угар называется поддержанием отношений. Как подходит 25−28 число каждого месяца, у умных менеджеров начинается чес от того что нужно определить и подтянуть планку поддержания от...

Постоянная смена кадров. Никто не успевает ничему научиться как тут же уходят. Начальники отделов спихивают дела друг на друга, лишь бы прикрыть свою задницу. Просто все дело в отношении директора к своим любимчикам, т.е. Кто может подлизать/отсосать, и тогда все будет в шоколаде. Зарплата хоть и маленькая, но платят вовремя. Отпускные по окладу, без премии. Расчет тоже без премии. В общем, если хотите потрепать себе нервы и потерять время, то, конечно, приходите.