Дисклеймер: всё написано по состоянию на февраль 2023 и основано на личном опыте работы в компании с марта 2021. Действия, которые, на мой взгляд, помогут работодателю: 1. Научиться держать профессиональные границы в отношениях начальник-подчинённый. Перестать перекладывать собственную ответственность на плечи работников. 2. Научиться работать с обратной связью. Перестать называть анонимную обратную связь «инфантильной» и рассуждать в духе «мне виднее». Перестать отмахиваться от личной обратной связи словами «уважаю твоё мнение, но давай я объясню тебе ещё раз». 3. Научиться отличать очерчивание личных границ от агрессии. Уважать чужие личные границы. Научиться коммуницировать собственные личные границы. 4. Отрефлексировать собственное поведение в ситуации с условиями работы и учёбы в кампусе Санкт-Петербург с октября 2022 и до июня 2023. Отрефлексировать собственное бездействие и манипуляции недовольными сотрудниками. Отрефлексировать перекладывание ответственности по решению проблемы — делегировать поиск решения работникам и отклонять предлагаемые варианты было неэффективно. 5. Перестать срывать договорённости с работниками. Если нет возможности выполнить обещанное — не заминать проблему, не избегать разговоров и не манипулировать, а проявлять активность и искренне признавать реальность. 6. Перестать менять критерии оценки работы без своевременного информирования работников об этом. 7. Перестать манипулировать информацией и неявными ожиданиями в сторону работников. 8. Перестать вводить работников в заблуждение по ключевым вопросам. 9. Перестать увольнять работников одним днём и очернять их на собраниях команды. Сумели сформировать восхитительную команду в Санкт-Петербурге с июня 2021-го по сентябрь 2022-го.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права