Позиционируют себя как «клуб со скидками для путешествий для друзей». Хаха. Так, вероятно, было когда-то давно, на заре жизни компании, но в реальности сейчас — это гадюшник. Надо понимать, что компания была основана супружеской парой, которая впоследствии разошлась и теперь вставляет друг другу палки в колеса. Экологично поделить бизнес они не смогли, и до сих пор оба управляют им, но по отдельности, разделив сферы влияния. У каждого из бывших супругов есть свои верные псы среди сотрудников старшего звена: например, под мужем весь финансовый отдел, а уже упоминавшаяся здесь подруженька жены [Н.] Бертова (крайне мерзкая женщина, не завидую тем, кто работает с ней в одном помещении) заведует контентом и сует свой нос во все дела, которые совершенно её не касаются — например, в HR. Помогать друг другу эти половины бизнеса не хотят, ну и, наверное, вы сами понимаете, что происходит, когда отдел развития не получает финансирования, а front office не ладит с back office? Расхлебывают это рядовые сотрудники, которые уже после найма узнают, что из-за устаревшего ПО работа, которую можно сделать за 30 минут, здесь делается за 2 часа. Экономят на всем, чем только можно — это видно и по сайту из 2000-х, и по вакансиям (цитата: «продакт-менеджера нет и не будет, мы хотим общаться с человеком, понимающим наш язык без переводчика», хаха) и по урезаниям зарплат задним числом. Руководство сильно оторвано от рядовых сотрудников — имена директоров произносятся благоговейным шепотом, а решения спускаются вниз в лучших традициях микроменеджмента. Старшие сотрудники подозревают младших в воровстве, для отслеживания чего все рабочие места прослушиваются. Про эффективную операционку здесь никто не слышал. Для примера — работа с корпоративными клиентами. Для начала, нет никаких отдельных сотрудников для работы с ними. Но это ещё ладно. Как организована работа с корпоративными клиентами в компании с хорошо отлаженными процессами? Директор по маркетингу составляет табличку со списком компаний, размером скидки и условиями для её применения и расшаривает её на руководителя отдела продаж, который распространяет её среди своих сотрудников. Как организована такая работа в Чиптрипе? Менеджер впервые узнает о том, что есть какая-то скидка сотрудникам Яндекса, от клиента, который у него сидит в данный момент. Пытается узнать об этом у коллег. Коллега, оторванный от своего выходного, порывшись в своей почте, находит фото с экрана (!) этой таблички, которую ему когда-то прислали для ознакомления. Потом оказывается, что размер скидки уже с тех пор уменьшился, просто передать это забыли :) Но в итоге влияет это на заработок менеджера, а не того, кто прошляпил донесение инфы. Онбординга нет. Более того — это подается как стиль работы организации. Что-то вроде теста на вшивость: «сажаем тебя разбираться самостоятельно, если выплыл — значит молодец, достоин у нас остаться». Типа докажи ещё, что нас достоин :) В общем, не ходите туда работать, пожалуйста. Этой гнилой организации давно пора умереть, и без вас она сделает это быстрее.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
19 апреля 2019 г.
невыполнимый план продаж низкий средний чек туров постоянная текучка кадров, переработки (можно работать 20 смен в месяц и выходить в час ночи из офиса) — косяки в заявках с таким графиком Вам просто обеспечены! с трудом можно выбить себе отпуск, про инфотуры можно забыть, работать-то некому прессинг со стороны руководства в последний год стало слишком много обязанностей за низкую оплату труда офисы требуют ремонта, стыдно перед туристами Для туристов: в этой компании профессионалов уже не осталось! Сидят стажеры, которые не знают абсолютно ничего, подбирают туры методом тыка, опыта и знаний нет!
Нет комментариев
0
0
02 июня 2021 г.
Позиционируют себя как «клуб со скидками для путешествий для друзей». Хаха. Так, вероятно, было когда-то давно, на заре жизни компании, но в реальности сейчас — это гадюшник. Надо понимать, что компания была основана супружеской парой, которая впоследствии разошлась и теперь вставляет друг другу палки в колеса. Экологично поделить бизнес они не смогли, и до сих пор оба управляют им, но по отдельности, разделив сферы влияния. У каждого из бывших супругов есть свои верные псы среди сотрудников старшего звена: например, под мужем весь финансовый отдел, а уже упоминавшаяся здесь подруженька жены [Н.] Бертова (крайне мерзкая женщина, не завидую тем, кто работает с ней в одном помещении) заведует контентом и сует свой нос во все дела, которые совершенно её не касаются — например, в HR. Помогать друг другу эти половины бизнеса не хотят, ну и, наверное, вы сами понимаете, что происходит, когда о...