Стажеры не задерживаются на этой работе, и это вполне объяснимо. Зарплата низкая, объем работы и доступ к информации большой, требования к стажерам очень высокие, и нет возможности для карьерного роста. Руководителю нужно научиться грамотно делегировать задачи. В противном случае, плохое техническое задание (ТЗ) и неясный результат (ХЗ) становятся причиной того, что виноватым оказывается стажер. Каждые 15 минут рабочего времени нужно отчитываться в трудозатратах, в CRM. Если задача занимает больше 15 минут, нужно объяснять, почему так. По итогам работы я поняла, что творческие и яркие личности сразу сталкиваются с ограничениями и воспринимаются как конфликтные. На дополнительные вопросы вам будут даны не разъяснения, а дополнительные вопросы, чтобы вы сами могли прийти к правильному выводу. Никакой четкой системы обучения не предусмотрено. Есть только инструкции, созданные бывшими сотрудниками в 2019 году, которые разбросаны по трем разным источникам. Чтобы найти нужную информацию для работы, вам придется запомнить, где именно на каком ресурсе находится та или иная инструкция. Менеджерам выплачивают премии в размере от 56 до 100 рублей, а не тысяч! Так что о больших заработках здесь речь не идет. Когда я пришла на должность помощника менеджера по продажам, мне приходилось выполнять обязанности менеджера, офис-менеджера, HR и организатора. Работа в компании БалансПроф оказалась для меня большим разочарованием. Зарплата предоставляется только в белом варианте, но при этом она крайне низкая. Кроме того, оформление на работу было произведено по всем правилам, с заключением трудового договора.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
07 апреля 2025 г.
Стажеры не задерживаются на этой работе, и это вполне объяснимо. Зарплата низкая, объем работы и доступ к информации большой, требования к стажерам очень высокие, и нет возможности для карьерного роста. Руководителю нужно научиться грамотно делегировать задачи. В противном случае, плохое техническое задание (ТЗ) и неясный результат (ХЗ) становятся причиной того, что виноватым оказывается стажер. Каждые 15 минут рабочего времени нужно отчитываться в трудозатратах, в CRM. Если задача занимает больше 15 минут, нужно объяснять, почему так. По итогам работы я поняла, что творческие и яркие личности сразу сталкиваются с ограничениями и воспринимаются как конфликтные. На дополнительные вопросы вам будут даны не разъяснения, а дополнительные вопросы, чтобы вы сами могли прийти к правильному выводу. Никакой четкой системы обучения не предусмотрено. Есть только инструкции, созданные бывшими сотруд...