1. Отношение к сотрудникам как к ресурсу. Наглядный пример: регламент компании, согласно которому, например, нельзя пить кофе по утрам, потому что: «утро это не время на раскачку и чтобы пить кофе, поэтому до 9.00 кухня закрыта. Мы с утра работаем!» Это не все перлы. 2. Негибкое начало рабочего дня: пришел в 8.02 — считается, что опоздал. 3. Слежка за сотрудниками. Отмечаешься, когда пришел и ушел, но самое неприятное — это прокси-сервер, с которого потом анализируются все ваши запросы, и потом могут вызвать на разговор. Руководству невдомек, что YouTube — это не только платформа для развлечений. 4. Те технологии, которые делает компания, не работают. Их ПЛК не выдерживают критики относительно как внутреннего устройства, так и качества софта. ИУС системы построены на ноунеймовой scada, совершенно никому не известной и не нужной. В результате ты работаешь над оживлением мертвеца, и это сильно демотивирует. 5. Некомпетентность руководства. Сектор внедрения тому пример. Например, хороший исполнитель занимает пост руководителя отдела, из-за чего внутри отдела происходит бардак. Впечатление, что руководство само не знает, какие люди им нужны, и какой у него стратегический план. Аккредитация, дополнительные выплаты на дни рождения и рождение детей.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права