Отзыв сотрудника о компании Заряд Санкт-Петербург
21 октября 2021 г.
Вниманию всем кандидатам на трудоустройство в «Заряд» (коммерческий отдел)! Этот отзыв будет крайне полезен для принятия решения, без купюр. Увидел на hh вакансию Ведущего менеджера по экспорту. Естественно, откликнулся. На первый взгляд условия и перспективы шикарные: работа в Росатоме (группа Umatex, home office, крайне интересные продукты (хоккейные клюшки и большие перспективы по расширению ассортимента). Первый этап: собеседование с HR — крайне приятная сотрудница, профессионал своего дела, отвечает за подбор персонала для всей группы Umatex. Беседа длилась около часа. Второй этап: собеседование с директором «Заряда» и высшим менеджментом «Umatex». Стандартная процедура, знакомство, проверка английского. Важно! На этом этапе заканчивается здравый смысл, профессионализм и начинается цирк. В конце собеседования мне дали тестовое задание — найти как можно больше заинтересованных партнеров зарубежом. Это априори абсурдно. Почему я должен выполнять работу, не находясь в компании? Ладно, это ещё пустяки. Компания не предоставила никаких условий для выполнения задания: отказала в корпоративной почте, оплате международной связи. Исходя из заинтересованности работы в компании, я все же согласился с условиями. Важная заметка: я уехал на рыбалку и был без связи 2 недели, предупредил об этом собеседующих. Однако мне дали добро на то, чтобы приступить к выполнению задания уже после отпуска. После отпуска я приступил к выполнению задания. Решил начать с составления базы клиентов и рассылке первичных писем. Собственноручно составил базу на 180 компаний в 6 странах Европы и Америки. Естественно, с почты gmail никакого отклика я не получил. Прозванивать клиентов зарубежом за свой счёт я не стал. Понимая, что фактически с заданием я не справился, я решил сделать презентацию со своим видением развития экспорта данной конкретной компании и их продукции. Третий этап: собеседование со всеми теми же + ещё несколько директоров Umatex. Презентация крайне заинтересовала аудиторию, однако факт оставался фактом — с заданием я не справился. Этап четвёртый: HR сообщает, что все представители Umatex одобряют мою кандидатуру, осталось подтверждение от директора «Заряда» — [К.] [А.] Неделя ожидания ответа от [А.], несколько звонков HR. Итог: он меня не берёт. Этап пятый: я звоню [А.], спрашиваю о причинах такого решения. Итог: фактически не справился с заданием + имею амбиции руководителя, а ему нужен исполнитель. Уговариваю его на второй шанс, даёт ещё неделю на выполнение задания (поиск партнёров в ЕС и Штатах). Этап шестой: я всё также не хочу тратить свои деньги на международные звонки, поэтому регистрируюсь в соц. сети LinkedIn, делаю страничку компании и за неделю нахожу им 8 интересантов в 7 разных странах. Скидываю точно в срок результаты работы в общий чат WhatsApp. Не получаю ответа на работу в течение недели. Этап седьмой: я долблю звонками [А.] и HR. Отдел кадров говорит, что сами не получают ответа от [А.]. В итоге до [А.] я дозвонился, и он сообщает, что ещё один кандидат выполнил задание раньше, чем я, и находится на проверке службой безопасности, процесс займёт неделю. Если что-то у него не ок, то уже пойду я. Естественно, я забываю про вакансию, сочтя это за слив моей кандидатуры. Однако через 2 недели начинается самое интересное! Звонит сотрудница HR и сообщает, что все-таки берут меня! В этот же день заполняю анкету СБ. И, о Боже, проверка заняла всего пару часов, а не неделю. Мне сообщают, что первый офер будет заниженный, уже после будем обсуждать мои условия. Мне присылают заниженный оффер, где абсолютно непонятна система мотивации, показатели и т.д. Я согласовываю с HR свои пожелания, как и договаривались. На следующий день поступает звонок от HR, что директор «Заряда» не готов менять условия оффера. Я негодую, звоню [А.] директору «Заряда», и теперь позвольте его процитировать: «Очень неуважительно с Вашей стороны врываться в график человека без предупреждения. Прошу в будущем учесть формат общения, предполагающий сообщение о необходимости личного контакта!» А ваши начальники также реагируют на звонки по рабочим вопросам? Кстати, до этого я ему спокойно звонил, и такой реакции не было. Я описываю ему все свои вопросы по формированию мотивации в Вотсапе, однако не получаю никакого ответа. Сотрудница HR чисто по-человечески либо по каким-то другим причинам, неизвестным мне, советует в личной беседе бежать от такого руководителя и таких отношений. Итог в сухом остатке: я подобрал компании, базу на 180 контактов, нашёл им 7 клиентов, потратил 2 месяца на процесс отбора. Мне предложили оффер на условиях, не соответствующих договоренностям, и даже не смогли ответить на мои вопросы и просто на меня забили, это жесть, товарищи. Выводы делайте сами. Такого отношения к сотрудникам не встретишь даже в ООО «Рога и Копыта». P.S. У меня нет претензий к структуре HR всего Umatex, отзыв направлен сугубо на взаимодействие с компанией «Заряд» и в частности с генеральным директором компании. Нет
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
Есть в данной компании директор по развитию [Ю.] [П.] Она заказала видеосъемку для завода заряд, съемка началась, а полученных денег не было. Кинули на деньги. очень хитрый и безответственный человек-кидала! не сотрудничайте что бы не оказаться в пролёте и без денег!
Нет комментариев
0
0
Вниманию всем кандидатам на трудоустройство в «Заряд» (коммерческий отдел)! Этот отзыв будет крайне полезен для принятия решения, без купюр. Увидел на hh вакансию Ведущего менеджера по экспорту. Естественно, откликнулся. На первый взгляд условия и перспективы шикарные: работа в Росатоме (группа Umatex, home office, крайне интересные продукты (хоккейные клюшки и большие перспективы по расширению ассортимента). Первый этап: собеседование с HR — крайне приятная сотрудница, профессионал своего дела, отвечает за подбор персонала для всей группы Umatex. Беседа длилась около часа. Второй этап: собеседование с директором «Заряда» и высшим менеджментом «Umatex». Стандартная процедура, знакомство, проверка английского. Важно! На этом этапе заканчивается здравый смысл, профессионализм и начинается цирк. В конце собеседования мне дали тестовое задание — найти как можно больше заинтересованных партне...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0