Отзыв сотрудника о компании Яндекс.Практикум Санкт-Петербург
15 января 2022 г.
Есть какаято поточная тема с неквалифицированным персоналом на ряде позиций и выбором в пользу удобных сотрудников, друзей.Направлением b2b управляют две подруги , Г и м. Одна рулит направлением , другая продажами.г. немного поднатарела за год с лишними работы , создав в одном направлении полный бардак и развалив стартап по английскому. На текущий момент уровень экспертизы в управлении командой и продажами 4 из 10. На роп позицию поставила свою подругум, у которой экспертиза в управлении командой и продажами 1 из 10. Ничего не понимает в аналитике, ничего не способна генерить. Может назначить встречу за 3 дня до конца мес и спросить , как нам за оставшиеся дни закрыть десятки клиентов , которые даже не с легка теплые . Бреда куча , поймете в процессе .Стиль работы следующий :не делать резких движений и не выдвигать никаких гипотиз чтобы не запалиться глупостью;жанглировать чужими идеями и гипотизами, желательно , потенциал которых уже предварительно получил положительные оценки , так держаться на плаву перед руководством;окружить себя лояльными сотрудниками (даже если они прогуливают и прое..выют работу целыми днями);всех кто может подсветить их глупость или несостоятельность консервировать и на выход, вообще пофиг ваш проф уровень ;беруться за халявную работу для детсада , типа продвинуть сервис среди других сервисов Яндекса и потом пиарят друг друга с этой ерундой .Не удивляйтесь если вы о чемто договоритесь с м. , а потом на дальнейших шагах к трудоустройству услышите от г: "так не пойдет , я первый раз об этом слышу". Такая[censored]постоянно , обе живут в параллельных мирах .Можешь неделями долбиться с важным кейсом по клиенту к обеим, в ответ либо игнор , либо пустота и страх брать на себя лишние не протоптанные решения . А когда ситуация дойдет до края , сделают тебя виноватым и поставят диагноз : "Ты был недостаточно настойчив".Фразочки типа : "ты что этого не знаешь?" уже почти не звучат. Но имея хоть сколь серьезный уровень и опыт , вам обязательно резанет слух много всякой всячины .Сейчас запаслись шустрым маркетологом в свой отдел и ещё кажется будет проджект. Теперь в команде больше генераторов идей и решений и больше материала для жанглирования на собраниях. Не рассчитывайте начуиться у данных руководителей ничему. Хотя плести , переплетать и переворачивать факты и юзать чужие идеи начуиться можно.Вообще , уверен что действующий руководитель отдела продаж б2б , не прошла бы успешно ни одного собеседования на эту позицию на рынке, даже в слабые Компании. И такой же уровень был у руководителя b2b ещё совсем недавно. Что говорит о том , что у каждого некомпетентного сотрудника есть политический иммунитет на уровне выше.Пока оформляют по гпх или как самозанятый. Ряд сервисов Яндекса (маркет , ком деп и др) даёт фикс выше , проценты лучше , квартальные премии , белое оформление и полный соц пакет .
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
Есть какаято поточная тема с неквалифицированным персоналом на ряде позиций и выбором в пользу удобных сотрудников, друзей.Направлением b2b управляют две подруги , Г и м. Одна рулит направлением , другая продажами.г. немного поднатарела за год с лишними работы , создав в одном направлении полный бардак и развалив стартап по английскому. На текущий момент уровень экспертизы в управлении командой и продажами 4 из 10. На роп позицию поставила свою подругум, у которой экспертиза в управлении командой и продажами 1 из 10. Ничего не понимает в аналитике, ничего не способна генерить. Может назначить встречу за 3 дня до конца мес и спросить , как нам за оставшиеся дни закрыть десятки клиентов , которые даже не с легка теплые . Бреда куча , поймете в процессе .Стиль работы следующий :не делать резких движений и не выдвигать никаких гипотиз чтобы не запалиться глупостью;жанглировать чужими идеями ...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0