Руководители компании сами не знают, чего хотят добиться в будущем. Перед рядовыми сотрудниками ставятся только текущие задачи, без понимания, каким курсом движется работа и есть ли конкретные планы по достижению целей. Руководящий состав, в свою очередь, значительную часть времени вынужден проводить на бесконечных планёрках, где занимаются переливанием из пустого в порожнее и строительством воздушных замков. Но настоящие проблемы начинаются, когда какой-то сотрудник (рядовой или даже начальник отдела) перестаёт удовлетворять высшее руководство. Если человек не понимает намёков или не желает уходить сам, против него начинается настоящая травля, в виде завышения месячных планов или выдвижения невыполнимых требований. При этом причиной для недовольства начальства может быть не только и не столько профессиональный уровень сотрудника, сколько его личные качества. Если не поддерживаешь всеобщ...