Первое общение с HR не очень впечатлило. Девушка явно привыкла проводить собесы в формате допроса — что сразу говорит о формате «совка». Современные тренды выявления сотрудника с его компетенциями и ценностями — нет, не слышали. Говорю так как сам имею очень большой опыт хантинга персонала, как в Российский, так и зарубежной компании. Ладно, отпустим и не бцдем оценивать проф компетенции человека. На следующий день встреча с территориальными руководителями. Шок полный! Из вопрос Любы (их сотрудник) сложилось ощущение, что по профилю кандидата им требуется «безмолвный раб», второй (видимо СВ — [А.] не задал вопросов вообще. Рекомендация: если бизнес в будущем планируется слить гигантам — все ок. Если планирует компания развиваться самостоятельно — начинать нужно менять всю структуру…
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права