Все плюсы компании перечеркивает один руководитель отдела аналитики. Если вы хотите расти и развиваться, и уйти дальше, чем Excel, то не советую идти сюда аналитиком. 1. Зарплата ниже рынка. Требования к hard skills не соответствуют зп аналитика на рынке, вам будут платить меньше, чем стажеру в крупных компаниях. 2. Нет удаленки, ДМС и вообще каких-либо бенефитов, кроме устройства по ТК. 3. Отсутствие ресурсов, инфраструктуры и подходящего оборудования. Нужно начинать не с интерактивных отчетов и дашбордов, а с фундаментальных вещей, например, хранилище данных, витрины данных и т. д. Но сотрудников с соответствующей квалификацией в отделе нет. 4. Руководитель ничего не знает, кроме Excel, что приводит к тому, что вы просто говорите на разных языках. При попытке копнуть задачу глубже или при возникновении вопросов сталкиваешься с метафорами в стиле «есть стена, и её надо обойти». При этом руководитель бросается терминами, названиями технологий и часто даже не знает их значение, и выглядит это смешно, особенно когда знаешь значения терминов. 5. Отсутствие постановки ТЗ, а точнее, неумение руководителя его ставить. ТЗ ставится устно, часто меняется в процессе работы над задачей (очень часто не озвучивается сотруднику, и сотрудник, похоже, должен сам догадаться об изменениях), изменения не фиксируются и не отслеживаются. Никаких систем отслеживания задач нет. (листочек и бумажка ваше всё) 6. Оценка времени на задачу. Руководитель не может оценить время на задачу, потому что элементарно никогда эту задачу не делал, соответственно сроки всегда размыты и толком не оговорены. А потом ты внезапно узнаешь, что задачу надо было сделать еще вчера. 7. Присвоение заслуг сотрудника. Руководитель сделал задачу сам, а сотрудник просто рядом стоял. При этом, если нужно внести какие-то правки, то тут уже у руководителя явные проблемки, и без помощи сотрудника никак не обойтись. 8. Склонение сотрудника к переработкам. Из-за неумения ставить ТЗ и оценивать время на задачу, руководитель отдела склоняет к переработкам (которые, между прочим, никто не оплачивает), потому что ты решил задачу не так, как надо, а как надо, ты не знаешь, потому что тебе никто ТЗ нормально не поставил! 9. Нежелание учить новый стек технологий. Зачем нам учить Python и включать это в план развития сотрудника, ведь задачи на прогнозирование временных рядов так «легко» решать в Excel. 10. Нет взаимодействия между отделами. У нас есть такая информация, а у другого отдела вот такая, но мы не будем делиться друг с другом. А супер-пупер аналитику будем делать из г-на и палок. 11. Ну и вишенка на торте — это поведение руководителя по отношению к своим сотрудникам, а точнее — несоответствие поведения занимаемой должности. Я думаю, что это не совсем адекватная реакция руководителя, когда сотрудник увольняется, считать его предателем, а также поливать его грязью за его спиной. Если, по мнению руководителя, сотрудник такой плохой и ничего не умеет, то как же руководитель его взял на эту «прекрасную» должность? Как же тогда руководитель не разглядел «ужасного» сотрудника еще на собеседовании? Если вы еще думаете о том, идти или не идти, то уже 3 аналитика сбежали из этого «прекрасного» и «прогрессивного» отдела аналитики. Белая ЗП, стабильная выплата ЗП дважды в месяц.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
09 июля 2021 г.
Это насколько все плохо должно быть в компании, что Р.М. мотивирует девчонок-М.П. инстаграммом ген.дира? Усаживает, значит, их в кружок: «смотрите, девчонки, что у меня тут есть, это наш ген.дир», — на фото отпрыск одного из советских чиновничков стран СНГ с голым торсом, и куколки в соболиных шубах с носами синхронисток ему поют в комментариях всякие дифирамбы. Вообще, крутяк! Всем опытным Р.М. на заметку: не хотите своим ленивым сотрудникам платить премии, покажите им ген.дира вашей конторы, разъезжающего по заграницам, хоть мысленно бедняги побывают там, где им никогда не быть..
Нет комментариев
0
0
26 ноября 2021 г.
Коллектива нет. От слова совсем, в цехах никто никого не во что не ставит. Старший мастер [Н.] А.E. вечно недовольная хамка, из-за которой все бегут. Уже всех задолбила, постоянно переходила на личность, вечно искала виноватых. Не рекомендую идти туда, нервы только потратите, здоровья убьёте. Но если хотите поработать рабом, то добро пожаловать! Из плюсов только белая зарплата
Нет комментариев
0
0
15 апреля 2022 г.
Хорошо и сладко здесь работается только прожжённым барыгам-проходимцам, которые умеют найти подход к руководству: и платят хорошо, и работать не надо, так как есть на ком ездить — на молодёжи, которую здесь любят за то, что можно платить копейки за объём работы, выполняемой в остальных местах тремя как минимум сотрудниками. Это касается и полевых сил, и завода, и офиса, это главная особенность Обновления — набрать побольше ведомой молодёжи, заплатить копейки и свалить на её горбы побольше грязной работы. Причём это копейки преподносится как дар божий и «хорошие деньги». 2014 год: предлагают [censored] должность КАМа за 45 т.р. за две крупные области. На молодёжь-МП давлеют матёрые тётки-КАМы 50-летние, которые живут, дышат и подпитываются только негативными эмоциями, на которые они всячески пытаются вывести свою «любимую, ведомую» молодёжь. Если ты кремень, если ты просто спокойно работа...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
26 октября 2021 г.
РМ (ныне федерал) мед.преду: «Поздравляю, ты едешь в Турцию!». Вот с такой подачей тебя везут на тренинги, с такой подачей тебе «дарят» корп.авто, которым можно пользоваться только в рабочее время. Они реально думают, что за тренинги, корп.авто, планшеты М.П. им должны ноги целовать, а директора А.С. за кило винограда и поездки на Алтай. Раньше давали много образцов неработающего цитрамона
Нет комментариев
0
0
26 мая 2021 г.
Когда директор HR-отдела накануне тренинга делает рассылку угрожающего письма со словами «на вас будет пристально смотреть все руководство», невольно ощущаешь себя одной из голов в стаде скотины. А когда эти слова подтверждаются уже на самом тренинге, ощущаешь себя не столько животным, сколько зэком, за которым пристально наблюдает тюремный надзиратель. Премии мед.представителям выплачивают только в том случае, если посчитают нужным, в зависимости от того, как будешь себя вести. Все успехи и заслуги в продажах РМы, КАМы и прочие приписывают себе, несмотря на то, что всю работу с аптечными сетями делает за них М. П. Зато все неудачи валят на тебя. Про карьерный рост — их просто коробит от одной только мысли, что ты считаешь себя вправе претендовать на должность выше, чем М.П., им нужен управляемый скот, как и во всей фарме, вне зависимости от компании.
Нет комментариев
0
0
30 августа 2021 г.
Бизнес-тренер на тренинге для новичков — М.П.: «Вы что, думаете, мы не видим и не понимаем, кто вы такие? Мы все видим, видим по тому, как вы сидите, по тому, как вы говорите», — ну что тут скажешь, сибирская интеллигенция почувствовала вкус денег, частной собственности и власти)))) Дорогие, глубокоуважаемые руководство «ПФК Обновления», мед.предам, которых вы держите тут за скот, в отличие от вас, нет необходимости таращить и выпучивать на вас свои зенки и пристально наблюдать за каждым вашим жестом, для того чтобы понять, кто такие ВЫ. Мед.предам достаточно просто услышать, что вы несете, начиная с момента собеседования, достаточно услышать и увидеть, какие клипы и песни для молодежи вы снимаете, какими сюжетами кормите молодежь и не только её.. Благодаря этой компании научилась водить авто, взяли без опыта вождения, за что им действительно очень благодарна и очень сильно расширила сво...