Работа в этой компании оставила после себя яркие воспоминания, которые можно описать как «реалити-шоу с элементами драмы и самодеятельности». Коммерческий директор, например, регулярно заходила в отделы с миссией «оптимизации». Под этим термином подразумевалось урезание зарплат, причём обсуждения всегда проходили на повышенных тонах и при всех сотрудниках. Видимо, это была часть корпоративной культуры — публичные дебаты о бюджете. Формат общения с сотрудниками у неё из лихих 90-х. Кабинет директора всегда был открыт, а телефонные разговоры велись исключительно на громкой связи. Её голос разносился по всему офису, создавая эффект «радио для всех». Скрыться было невозможно — даже в переговорке или на кухне слышно каждое слово. На такой же громкости она говорила, даже если человек был рядом. Видимо, это была часть стратегии — держать коллектив в тонусе. Особого внимания заслуживали корпорат...