90% департамента комплектации и логистики сидит на HH, люди уходят почти еженедельно. Все благодаря «эффективному» и «рациональному» руководству [А.] И.Г. и П.М. Первый притащил из ритейла систему KPI за все подряд и пытается прикрутить счетчики на все действия. Закупщик вместо выполнения своей работы, то есть поиска самой выгодной цены, согласований, переговоров, постоянно занят корректировками документов в 1С, чтоб не пропустить момент, когда нужно сделать какую-то карточку, переставить галочку статуса, переставить дату, протестировать работу очередного ненужного отчета или фигово работающего дополнения к 1С, отправить «репорт о багах» и «заполнить дашборд». Ощущение, что ты смесь оператора 1С и тестировщика. Никакие замечания не принимаются. Некоторые выдвигаемые требования противоречат здравому смыслу: например, истерики и требования развернуть машину, когда на объект приходит фура с...