Во время работы в компании столкнулась с такими вещами:
- Не было установлено четкой системы тайм-менеджмента в отделе, задачи ставились хаотично, что приводило к потере времени и дублированию усилий, данный тренд соблюдался в течение нескольких месяцев
- Около 60% выполненных задач было выполнено в стол, что ставило под сомнение продуктивность работы
- Масштабы задач постоянно недооценивались, что негативно сказывалось на сроках выполнения и перегрузке команды
- Мнения и предложения по задачам игнорировались, что исключало возможность оптимизировать рабочие процессы.
- ТЗ часто не было или было крайне нечетким, правки происходили без конкретных указаний, что приводило к путанице и лишним усилиям.
- Напряженная и демотивирующая атмосфера в коллективе, как внутри отдела, так и между отделами
- Важные для компании "инициативность" и "вовлеченность" в реальности означают вашу готовность к п...