Магазины маленькие, склада, можно сказать, нет, поступления товара каждый день — сторонники 1–2 машины и РЦ по 2 машины. Постоянная нехватка сотрудников, большая текучка. Товар некуда убрать, на складах места нет, бардак, приходный товар лежит в зале, работники мешаются покупателям и наоборот, полки и витрины забиваются во время работы. Администратор был, что не мог управлять коллективом, набирал некомпетентных людей без знаний и опыта. На Специалиста ОПП возлагается всё — работа на кассе, пересчет товара (локалки), ценники по 100 штук каждый день, ТСД — сравнение ценников с выставленным товаром, разгрузка приходов с РЦ по 2 машины каждый день, отчеты, а еще надо по залу помочь расставить товар, убраться на складе, в условиях нехватки персонала всех и вся заменить, вечером после закрытия магазина в 22–05 — забивка полок и витрин товаром, мойка полов и порядок, постоянно оставались до 23–...