Работа в ITeam - Отзывы сотрудников

Много нудной работы, клиенты бывают тяжелые, хотят сами не знают чего. Зарплата могла бы быть выше, учитывая, что рабочий день по 10 часов и больше. Много командировок, но можно брать проекты не в регионах, если есть ребенок. Крутой опыт, работа с топами, прокачка мозгов, куча знаний, рывок по карьерной лестнице в будущем, можно устроиться топом в компанию-клиента, дружный коллектив

Было непросто, совмещал работу с учебой, много стресса, беготни, конкуренция за проекты. После нелегкого года в iteam устроился в PwC, так как получил опыт и знания. Спасибо!

[К.] предлагает выстроить бизнес-процессы, внедрить CRM, Битрикс 24, повысить в 2−4 раза продажи благодаря улучшению управления и исполнительской дисциплины. И хотя у нас и так IT у собственника был на высоком уровне, за полгода т.н. консалтинга он разрушил и разладил все процессы в нашем Битриксе, пересорил всю компанию, увеличил количество людей и раздул штат, ничего не сделав. У нашей компании несколько сотен филиалов… У него ни сотрудников, никого. Только нелепые указания, которые должны исполнять наши топы и сотрудники. Собственник через полгода очнулся и в шею выгнал горе-консатлера. [К.] 68 лет, образование инженер, всю жизнь работал инженером, рядовым разработчиком. У человека нет финансового, бизнес- и маркетингового образования. Не имеет управленческого опыта. Но ближе к 50 годам решил заняться управленческим консалтингом и учить, как работать средние и крупные компании. После ...

За время сотрудничества нашей компании с консалтингом iTeam в лице [А.] Кочнева и [А.] Перчика, прошло для компании 1, 5 года потерянного времени. За это время было провалено несколько проектов, а сама компания пошла на спад после нововведений с Битриксом и другими мероприятиями. Когда [А.] не смог ничего предложить нам, его деятельность стала более радикальной ко многим сотрудникам. Все его программы сводились к тому, что-то, что он не мог внедрить и организовать сам, он это делал через стратегические сессии, где хватал готовые идеи от сотрудников, выдавая их за свои собственные. Деятельность Кочнева и его помощника Перчика привела к тому, что у нас сильно разсорился коллектив, встала вся текущая и плановая работа. С внедрением Битрикса все пошло на упадок. Видя, что компания пошла на упадок и что ее собственник не видит этого, самое противное, когда в коллективе есть подхалимы, которые...