Отзыв сотрудника о компании Институт Белжилпроект Минск
19 января 2026 г.
Ниже изложено исключительно мое личное впечатление, основанное на опыте работы в компании с июня по ноябрь 2025 г. Все факты, описанные здесь, отражают мою субъективную точку зрения и не претендуют на объективную истину. Я не имею доступа к внутренним документам, не участвовал в принятии управленческих решений и не могу подтвердить намерения руководства вне своих наблюдений. Цель этого отзыва — поделиться опытом, а не обвинять.В контракте прописан пункт о выполнении личных распоряжений руководителя — как устных, так и письменных. На практике это иногда трактовалось как основание для дополнительных задач, не входящих в должностные обязанности. Например, специалистам отдела ОВ и ВК (не имеющим профильного образования в теплосетях) поручалось выполнение разделов по наружным теплосетям — при уже высокой загрузке. Были неоднократные «выволочки» и требования по этому поводу. Для того, чтобы у людей было время на эти задачи, издавался приказ о продлении рабочего дня до 19:00 (при официальном графике до 17:00).Планы по отделам утверждались руководством, но при этом отсутствовала прозрачность в их формировании. Некоторые отделы по полгода и более не получали премий. При попытке задать вопрос о реалистичности планов и возможности получения премии ответ был: «Это не я составлял планы — разбирайтесь сами». При этом, несмотря на выполнение всех задач, премии в большинстве месяцев не начислялись. Это создавало ощущение, что система мотивации не работает, а ответственность за результат лежит исключительно на сотрудниках.На основании разговоров с коллегами (не от руководства напрямую) сложилось впечатление, что при уходе сотрудника компания не оформляет увольнение по статье о неявке на рабочее место до окончания срока контракта, удерживая трудовую книжку. Я знаю точно о двух случаях удержания трудовой книжки в данной компании. Зачем они это делают? Если пойдете на собеседование, обязательно уточните.Вообще руководство довольно часто действует таким образом: позиционирует себя и говорит одно, а потом дает коллегам другие указания. Т.е. в моем случае в глаза мне главный инженер сказал, что снимет один объект и будет вести его сам, а об остальном я должна договориться с начальником отдела. А начальник отдела сказал, что не может пойти на договоренности, потому что главный инженер ему сказал, что все объекты можно и снять, но вот этот я должна довести до конца. Т.е. отработать еще 2−3 месяца за голый оклад. Потому что главный инженер попробовал раскрутить этот объект, и оказалось, что все не так просто, и он его не вытянет. Но в глаза он мне этого не сказал, а начал делать вид, что это решение принял начальник отдела))). В отзыве попыталась привести только факты, чтобы вы сами попытались составить картину происходящего в компании. Но писать все нет ни сил, ни возможности, но для оценки ситуации мне кажется вполне достаточно. Легко устроиться))
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
Ниже изложено исключительно мое личное впечатление, основанное на опыте работы в компании с июня по ноябрь 2025 г. Все факты, описанные здесь, отражают мою субъективную точку зрения и не претендуют на объективную истину. Я не имею доступа к внутренним документам, не участвовал в принятии управленческих решений и не могу подтвердить намерения руководства вне своих наблюдений. Цель этого отзыва — поделиться опытом, а не обвинять.В контракте прописан пункт о выполнении личных распоряжений руководителя — как устных, так и письменных. На практике это иногда трактовалось как основание для дополнительных задач, не входящих в должностные обязанности. Например, специалистам отдела ОВ и ВК (не имеющим профильного образования в теплосетях) поручалось выполнение разделов по наружным теплосетям — при уже высокой загрузке. Были неоднократные «выволочки» и требования по этому поводу. Для того, чтобы у ...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0