Примерно каждые 2–3 месяца полностью меняют сотрудников и партнеров, остаются лишь двое учредителей и дочь друга одного из них. Вместе с новым проектом приходит и смена команды.
Приходишь на одну должность, а через месяц требуют совсем другие задачи. Начинаешь ассистентом, а через месяц уже директор направления. Руководство пытается контролировать все аспекты жизни — учат правильно одеваться, говорить, читать нужные книги, смотреть определённые фильмы, больше гулять, пить воду и так далее. Особенно за новичков берётся генеральный директор, словно хочет сделать из них "нового человека", хотя самой даме уже около 40 и семьи нет.
Сначала это кажется интересным, но потом надоедаешь гендиректору, и тебя выгоняют. Другие женщины в компании уговаривают остаться, ведь придется больше работать без тебя, но гендиректор без объяснений выгоняет публично, часто на вечеринках с партнёрами.