Отзыв сотрудника о компании GENIUS MARKETING Ки-в
21 октября 2020 г.
Следующие мои мнения могут быть неконструктивными и необоснованными, уровень моего видения весьма примитивен. Прошу учесть то, что основную часть времени работал, когда компания не была реструктуризирована. 1) Полагаю, не помешал бы HR. (Рекрутёры в наличии есть) Атмосферу и настроение в коллективе нужно услеживать, продумывать систему мотивации сотрудников. Адаптация сотрудника лежит на руководителях отдела (юнита), которые и так очень сильно загружены. Культуре компании можно развиваться и формироваться. Текучки кадров особой нет, но с ключевых ролей уходили очень толковые люди (по моему мнению). 2) Операционный менеджмент. Надеюсь на то, что юнит-система поможет принимать решения и видеть картину лучше. Теперь в каждом подразделении есть свой СЕО. 3) Компания на плаву за счёт отдачи и энтузиазма отдельных лиц. 4) Клиентоориентированность решений. Иногда бизнес — это не просто про деньги, а и про миссию и полезность, человечность ;) Разные времена бывают, я не имею опыта в создании и развитии компании и кризис-менеджменте; стоит учесть. Не обобщаю! Я работал в том юните, где об этих понятиях думают в первую очередь))
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
График работы не соответствовал действительности. На собеседовании говорилось с 10 до 19… по факту планерки начинаются с 9. Выходных, как таковых, нет, так как на выходные даётся много информации на изучение. Правда, я работала чуть меньше 2 недель… и они у меня были только одни… но на задание от компании у меня ушло около 8 часов в выходной день…
Нет комментариев
0
0
В компании преимущественно набираются новички, те кто не занимался ранее продажами, им выдаётся программа написанная в достаточно неудобном формате по какой нужно изучить продукт, на вопросы которые возникают, ответ один: «смотри на сайте». На собеседовании говорится о ставке и бонусах за перевыполнение, но по факту к концу рабочего месяца с тебя могут вычесть практически всю зарплату за мелкие замечания и внимание! Оплату лицензии на СРМ, оплату телефонии, и штрафы если ты неправильно проставил к примеру категорию (напоминаю это первый месяц и начало работы). Крайне не рекомендую эту компанию, некоторые из тех с кем я работал ушли после месяца активной работы с 0 в кармане, не смотря на обещанную ставку. И это я не говорю о комфортности работы. 0/10
Нет комментариев
0
0
Их нет. Только лично мой случай, но это строго индивидуально. У меня сложилась плохая репутация в инфо-кругах, я проблемный сотрудник с постоянными форс-мажорами. Поэтому изначально была лёгкая предвзятость ко мне — словно ожидание, когда же я себя проявлю, свою тёмную сторону) но опять же — компания тут вообще не при чём, это нормально, получив плохие рекомендации, напрячься и думать, рискнуть не рискнуть. Брать или нет? Меня взяли, и я благодарна. Жаль, что я не оправдала ожиданий..
Нет комментариев
0
0
Усаживайтесь поудобнее, берите чай и печеньки;) Проработала недели 3−4. Ничего не продала, не получила ни гривны зарплаты. Сначала считала, что сама виновата, знала, что иду в фирму, где понтов немерено, а толку мало. ГМ берут количеством, а не качеством. Касается сотрудников и клиентов. Пофиг и на тех, и на тех, главное--чтобы конвейер не останавливался и деньги капали. Пишу отзыв, так как есть с чем сравнить. Попала в адекватную компанию, также работаю на дому, но при этом чувствую неподдельные масштабы организации, корпоративная культура, уважение, сотрудники чётко понимают, чем занимаются, программа обучения продумана до мельчайших мелочей. В Гениус же это всё либо отсутствовало, либо имело пафосный, но дешёвый характер. Обучение в гм началось у меня сразу же после собеседования. Мне просто сказали: «хорошо, поговорили, теперь я тебя отправлю в группу в телеге, начнешь учиться, чего ...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
Для кого-то эти же «плюсы» могут оказаться и «минусами», зависит от человека. Например, сначала мне было сложно перестроиться с графика фрилансера на стандартную рабочую «пятидневку» (пусть и в домашних условиях). Но как только я втянулся и понял, почему это правильно (дисциплинирует), и настраивает на результат, то и результат мой после этого вырос. Так что дерзайте.
Нет комментариев
0
0
Следующие мои мнения могут быть неконструктивными и необоснованными, уровень моего видения весьма примитивен. Прошу учесть то, что основную часть времени работал, когда компания не была реструктуризирована. 1) Полагаю, не помешал бы HR. (Рекрутёры в наличии есть) Атмосферу и настроение в коллективе нужно услеживать, продумывать систему мотивации сотрудников. Адаптация сотрудника лежит на руководителях отдела (юнита), которые и так очень сильно загружены. Культуре компании можно развиваться и формироваться. Текучки кадров особой нет, но с ключевых ролей уходили очень толковые люди (по моему мнению). 2) Операционный менеджмент. Надеюсь на то, что юнит-система поможет принимать решения и видеть картину лучше. Теперь в каждом подразделении есть свой СЕО. 3) Компания на плаву за счёт отдачи и энтузиазма отдельных лиц. 4) Клиентоориентированность решений. Иногда бизнес — это не просто про день...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0