1. Необъективные критерии: Карьерный рост (например, повышение в категории) часто зависит не от измеримых KPI, а от субъективного отношения руководства. Лояльность и конформизм («не говорить против слова») ценятся выше объективных результатов — можно получить ту же категорию даже при провале ключевых показателей на аттестации
2. Непрозрачность и изменения «задним числом»: Правила мотивации могут меняться без предупреждения или не проговариваться (например, сдвиг даты выплаты премий, условия получения надбавки за категорию), что дезориентирует команду и подрывает доверие к руководству
3. Устаревшая модель: Система мотивации (отсечки по процентам с продаж), особенно с депозитов, на мой взгляд, неконкурентна и невыгодна для менеджера по сравнению с рыночной практикой
4. Скудный соцпакет: Отсутствие ДМС для сотрудников. Информация о возможных скидках на медицину расплывчата и никогда не была...