1. Качество продукции — очень много возвратов по качеству, при этом цены на продукцию не самые низкие. По ключевым сетям не проходит ценой. 2. Управление компанией происходит на уровне гаражного бизнеса, собственник занимается микроменеджментом, как только он уехал (бывает часто), сразу останавливается работа, нет доверия сотрудникам, все завязано на собственнике и решается очень долго и неудобно. Два директора (родственники собственника) регулярно косячат и выгораживают друг друга, в итоге все кругом виноваты (РОП, гл. бух, зав. производством и т.д.), а за решения директоров не отвечает никто. Как следствие, проблемы с контрагентами решает отдел продаж. 3. Нет нескольких штатных единиц — маркировка, ЭДО, автоматизация торговли — за эти процессы отвечает отдел продаж. И в целом процедуры все свалены на менеджеров — сверки бухгалтерские делают менеджеры, общение со всеми подрядными организациями… 4. Собственник требует прирост по всем показателям — один новый клиент от каждого менеджера каждый день, прирост продаж 40−60%, независимо ни от чего. При этом с крупными клиентами (Ригла, 36.6, Имплозия и т.д.) работать не хочет и не может. Отказывается от контрактов с ЛДНР, отказывается от экспорта. Сказал, что Ашан не тот клиент, с кем нужно работать. И т.д. 5. Парковка, дорога до территории и само местоположение оставляют желать лучшего — песчано-глиняная смесь, даже не отсыпано щебнем. 6. Собственник раздаёт распоряжения, идущие вразрез с любыми процессами, которые коллектив пытается выстроить, не учитывая потребности бизнеса и мнение клиентов/сотрудников (например, забрал у всех ЭЦП без объяснений, а чтобы вернуть, нужно пройти 7 кругов ада). 7. В целом работа построена по принципам 90-х, собственник решает всё, и никто больше, все документы дублируйте на бумаге и заверяйте его подписью, от своих решений отказывается или меняет мнение. Как потом это объяснять клиентам — его не интересует. 8. Сотрудников увольняет одним днём без компенсаций, договор оформляют на минималку, чтобы потом легко уволить. Огромная текучка кадров — в коллективе экстренно не хватает технологов, руководителей на производстве, сотрудников склада и т.д., ряд единиц просто нет по штатному расписанию, люди перегружены и выполняют чужую работу. Руководство считает, что люди сидят без дела. Платить заработанное они не хотят, только на словах обещают премии и т.д., ставят невыполнимые условия, чтобы не оплачивать. ЗП два раза в месяц, все в белую. Это единственный реальный плюс.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
28 мая 2025 г.
1. Качество продукции — очень много возвратов по качеству, при этом цены на продукцию не самые низкие. По ключевым сетям не проходит ценой. 2. Управление компанией происходит на уровне гаражного бизнеса, собственник занимается микроменеджментом, как только он уехал (бывает часто), сразу останавливается работа, нет доверия сотрудникам, все завязано на собственнике и решается очень долго и неудобно. Два директора (родственники собственника) регулярно косячат и выгораживают друг друга, в итоге все кругом виноваты (РОП, гл. бух, зав. производством и т.д.), а за решения директоров не отвечает никто. Как следствие, проблемы с контрагентами решает отдел продаж. 3. Нет нескольких штатных единиц — маркировка, ЭДО, автоматизация торговли — за эти процессы отвечает отдел продаж. И в целом процедуры все свалены на менеджеров — сверки бухгалтерские делают менеджеры, общение со всеми подрядными органи...