Достоинства Если у вас есть время и не очень нужны деньги, то можно потратить пару месяцев на данную компанию - вдруг получится. В данном случае на рынке есть массу предложений с более выгодными условиями франшизы и более раскрученным брендом.Недостатки Непонятная структура. Много неоправданных обещаний. Отношение к сотрудникам, как к стаду идиотов. Генеральный не держит слово. На данный момент снова ищут Директора по продажам в разных регионах. Внимание! Вам не заплатят ни копейки пока вы не найдете франчайзи с лишними 6 млн. рублей, который откроет их салон за свой счет. Даже визитки будете заказывать сами. Оплата только после открытия салона. Весь период поиска и все затраты за ваш счет. Вас не оформят никогда. Только открытие ИП. Все риски за ваш счет! Вот их программа продвижения:МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ РМФПРОЕКТ РМФ-РЕГИОНЫМотивация Директора РМФПо факту открытия первого СТМ-Франчайзи (СТМ – Салон Торговой Марки) единовременное вознаграждение:Выплата в размере 65 тыс. руб.:месячный оклад в размере 60 тыс. руб.компенсация ГСМ в размере 4 тыс. руб.компенсация расходов на моб. связь в размере 1 тыс. руб.Вознаграждение за реализацию Франшизы на СТМ в размере 5% от суммы (в среднем 3-5 млн. руб.) оплаченной Инвестором экспозиции постепенно или единовременно (в зачет берется сумма мебельных комплектующих (корпуса, фасады, фурнитура) за вычетом техники и аксессуаров)Вознаграждение в размере 50 тыс. руб. за нахождение на открытый собственный СТМ Франчайзи/Арендатора по льготному вариантуПо факту открытия СТМ-Франчайзи назначение окладов и премий:Оклад в размере 60 – 120 тыс. руб. в зависимости от объема продаж, достигнутых РМФ (оклад начисляется с момента открытия СТМ)ГрейдОклад, руб./мес.*Объем продаж РМФ**, руб./мес.160 000270 0005 000 000380 0007 000 000490 0009 000 0005100 00011 000 0006110 00013 000 0007120 00015 000 000* оклад пересматривается раз в квартал** объем продаж мебельных комплектующих в оптовых ценахПремия по KPI – премия за достижение целевых показателей (KPI – ключевой показатель эффективности)Показатели формулируются на квартал. Выплачивается премия поквартально, размер премии до 300% окладаПоказатели, фиксируемые в квартальном KPI:Выполнение плана оптовых продаж ФранчайзиВыполнение плана оптовых продаж Корпоративных клиентовВыполнение плана продаж бизнеса Франчайзи СТМ (стоимостное и количественное выражение)Повышение эффективности работы персонала СТМ (МП, дизайнеры, монтажники)Для Директора РМФ действует гарантированный минимум месячного дохода, равен 1% от объема продаж мебельных комплектующих в оптовых ценахМотивация Старшего бизнес-тренера:Фиксированный окладРазмер оклада = оклад МП плюс 10(20) тыс. руб.Премия по KPI в размере до 300% окладаМотивация ТьютораФиксированный окладРазмер оклада = оклад МП плюс 10 тыс. руб.Премия по KPI в размере до 300% окладаСтратегия поиска франчайзи:Алгоритм поиска аренды торговой площадки («скрипт»)Первый этапДиректор РМФ «выбивает» у Владельца торговой площади наиболее выгодные условия аренды:В первые пол года(год) аренда в виде % от выручки салона или минимальна в руб.Наличие льготного периода на время ремонтаНаличие льготного периода на «раскрутку» бизнеса и т.п.Понятно, что наиболее желаемый вариант для Владельца торговой площади – аренда с фиксированной ставкой.Директор РМФ упорно торгуется и вместе с Собственником помещения они приходят к компромиссному варианту – соглашаются на устраивающей обе стороны фиксированной ставке начиная с 6 (12-го) месяца аренды. При этом в результате торга фиксированная ставка должна быть самая минимальная на рынке на аналогичный вариант.Второй этап:На следующий день или через день директор РМФ приходит к Владельцу торговой площади и уведомляет, что вариант с фиксированной ставкой одобрен руководством. И предлагает Владельцу торговой площади одновременно стать Соинвестором и Владельцем салона в ближайшей перспективе. Владелец торговой площади уже свыкся с мыслью, что скоро наконец то наступит время, когда «простаиваемая» недвижимость с коммунальными платежами будет приносить доход. Велик шанс, что Владелец торговой площади согласится соинвестировать в салон, чтобы одновременно получать доход с «простаиваемой» недвижимости ещё и в виде процентов с прибыли салона.Условия Соинвестирования для Владельца торговой площади:Вар. А. Инвестировать 100% (напр. 6 млн. руб. для СТМ 300 кв.м.) в ремонт, обустройство и экспозицию салона, что дает возможность получать дополнительно к сумме арендных платежей ещё и 100% прибыли салона.Вар. В. Инвестировать 50% (напр. 3 млн. руб. для СТМ 300 кв.м.) в ремонт, обустройство и экспозицию салона, что дает возможность получать дополнительно к сумме арендных платежей ещё и 50% прибыли салона.(В данном варианте вторые 50% Инвестирует Франчайзер)В данных вариантах Франчайзер гарантирует Инвестору 15% годовых на вложенные им инвестиции!
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права