Чтобы нормально работать и не переживать каждую неделю «кризисы», организации надо: Уволить некоторых руководителей отделов, особенно тех, у которых убеждение: «у нас всё организовано замечательно, просто некоторые сотрудники не справляются». Лид разработчиков лезет в геймдизайн, но не может организовать работу своего отдела. Даже задачи ставить не умеет. Тех, кто на проекте работает меньше него, он «строит» и постоянно ставит под сомнение их компетенцию, тех же, кто застал ещё его предшественников, — он вежливо «обихаживает» и боится им замечание сделать. Сам же непонятно, чем вообще занят в рабочее время. Наладить пайплайны и планирование разработки. А то роадмапы на бумаге такие красивые, а спринты ломаются на второй день от начала. Зачем вообще что-то планировать, если все планы сразу же перекраиваются? Отдел ГД постоянно заваливает разработку задачами «вне очереди». Тестировщик не умеет описывать и классифицировать баги. В итоге о нормированной работе можете забыть — 10−12 часов в сутки и будете ещё и виноватым. Нанять нормального DevOps — чуть не потеряли весь репозиторий накануне завершения крупного этапа разработки. Работа с репозиторием не организована от слова «совсем» — каждый день руками разруливаются конфликты, теряются наработки людей, которые, как оказалось, правили одно и то же. Привести NDA и NCA в соответствие с законодательством хотя бы той страны, в которой зарегистрирована компания. А то в этих документах встречаются пункты, которые противоречат как здравому смыслу, так и базовым человеческим правам. Говоря иначе, — эти «документы» любой суд в любой стране отправит в мусорку. Научиться не кидать с оплатой труда. Особенно после своих пафосных заявлений. Я сам ушёл из этого бардака, не отработав месяца. Меня полтора месяца «кормили завтраками» про «сейчас вот по тебе расчёт сделают», а потом вообще отказались платить. Если что — этому «стартапу» уже более полутора лет. И до сих пор — будто неделю назад стартовали. Есть в команде довольно старательные и профессиональные люди, во всех отделах можно обнаружить «жемчужину». Большой амбициозный проект, наличие финансирования, быстрое принятие решений.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
14 сентября 2026 г.
Условия определённо лучше, чем в других студиях. Удалёнка, поддерживающие руководители, PM.
Нет комментариев
0
0
05 июля 2023 г.
Чтобы нормально работать и не переживать каждую неделю «кризисы», организации надо: Уволить некоторых руководителей отделов, особенно тех, у которых убеждение: «у нас всё организовано замечательно, просто некоторые сотрудники не справляются». Лид разработчиков лезет в геймдизайн, но не может организовать работу своего отдела. Даже задачи ставить не умеет. Тех, кто на проекте работает меньше него, он «строит» и постоянно ставит под сомнение их компетенцию, тех же, кто застал ещё его предшественников, — он вежливо «обихаживает» и боится им замечание сделать. Сам же непонятно, чем вообще занят в рабочее время. Наладить пайплайны и планирование разработки. А то роадмапы на бумаге такие красивые, а спринты ломаются на второй день от начала. Зачем вообще что-то планировать, если все планы сразу же перекраиваются? Отдел ГД постоянно заваливает разработку задачами «вне очереди». Тестировщик не у...