Что по факту транслировала компания внутри: — некорректное общение на повышенных тонах, возможность унижения и прилюдного линчевания. — клан любимчиков. А где есть любимчики, там есть и категория изгоев, которые уходят «под молоток» при первой возможности. — отсутствие четких критериев эффективности, вся система мотивации строилась на личном отношении собственников. Что компания транслирует во вне, т.е. своим клиентам: — изменение цены в любой момент, — недопоставка товара, товар несоответствующего качества. Должностные инструкции пишутся из интернета, т.к. по факту никто не знает, чем должен заниматься сотрудник. Цели и задачи плавающие, выполнение идет на основании интуиции приходящего сотрудника, оценка сотрудника идет по факту «считывания» мыслей собственников, если угадаешь, то возможно останешься, если нет, то будешь уволен. Невероятная текучесть кадров в компании Агротек успешно внедрена практика увольнений за один день. В компании сотрудников не ценят и обращаются с ними как с расходным материалом. Также сплетни процветают, и все друг о друге все знают. Карьерного роста нет, поэтому если планируете прийти на низшую должность, а в дальнейшем вырасти, не вводите себя в заблуждение. Мотивация сотрудников отсутствует. Каждый сотрудник сам за себя, поддержать коллегу не в их правилах, а вот оболгать всегда пожалуйста, присутствует «стукачество» среди «любимчиков», поэтому как они скажут, таков будет ваш исход в работе в данной компании, руководство не разбирается, сразу увольняет неугодных. Для руководства лучший сотрудник — это тот, который работает вне компании, т.е. по договору, не в штате.
Нет комментариев
0
0
Мы всегда на вашей стороне!
Если Ваши права нарушают, призовите работодателя к ответу
Расскажите о своей ситуации и получите бесплатную юридическую помощь или консультацию от специалистов в области трудового права
Похожие отзывы о компании
25 января 2021 г.
Что по факту транслировала компания внутри: — некорректное общение на повышенных тонах, возможность унижения и прилюдного линчевания. — клан любимчиков. А где есть любимчики, там есть и категория изгоев, которые уходят «под молоток» при первой возможности. — отсутствие четких критериев эффективности, вся система мотивации строилась на личном отношении собственников. Что компания транслирует во вне, т.е. своим клиентам: — изменение цены в любой момент, — недопоставка товара, товар несоответствующего качества. Должностные инструкции пишутся из интернета, т.к. по факту никто не знает, чем должен заниматься сотрудник. Цели и задачи плавающие, выполнение идет на основании интуиции приходящего сотрудника, оценка сотрудника идет по факту «считывания» мыслей собственников, если угадаешь, то возможно останешься, если нет, то будешь уволен. Невероятная текучесть кадров в компании Агротек успешно в...
Читать весь отзыв
Нет комментариев
0
0
05 декабря 2021 г.
Я, как бывший сотрудник офиса компании «Агротек» в г. Краснодаре, пишу отзыв с приветом своим бывшим коллегам! Да, ранее был Агротек сильной и дружной компанией, пока в ней трудились грамотные управленцы такие как [А.] Р., [Р.] П., [Д.] Б., [И.] М., [А.] Б., [Е.] М., [Е.] Ч., [М.] П., [И.] Т., [Т.] К., коим передаю огромный привет, а также всему нашему дружному коллективу! Но!.. всё это было до отметки 25-летия компании! Далее оптимизация, у главы [Г.] [Н.] Г. поменялось отношение к сотрудникам типа «получилось — Я красавчик, НЕ получилось — ТЫ уволен!», увольнения или подвод под увольнение и дружная команда посыпалась! Цитирую слова основателя компании Агротек — «Я с людьми расстаюсь легко»! И что в итоге на данный момент, ужасная текучка кадров и соответствующее отношение работников к рабочему процессу! Каковы критерии набора персонала, судите сами.. вот пример: губарева Э., помощник г...