Опыт взаимодействия с директором оставил крайне негативное впечатление и привёл к системным проблемам в работе команды и бизнеса в целом.
1. Хронические просрочки по задачам
Большинство ключевых решений затягиваются директором на недели и месяцы. Это парализует работу команд, делает невозможным планирование и приводит к постоянным срывам сроков проектов всех команд.
2. Неспособность принимать решения
Добиться хоть какого-то финального ответа от нее практически невозможно. Любой вопрос уходит в бесконечные обсуждения, после которых всё равно нет результата. В итоге сотрудники вынуждены работать в условиях полной неопределённости.
3. Микроменеджмент, мешающий работе
Вместо того чтобы выстраивать стратегию и процессы, директор погружается в мелочи, контролируя каждую деталь. Это не только тормозит работу, но и создаёт атмосферу недоверия. Команды не могут работать автономно, а инициативнос...